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グローバルマクロ戦略責任者
サマリー: 4部構成のシリーズの最終回となる今回は、米トランプ第二次政権(トランプ2.0)時代を乗り切るためのルール#4、つまりインフレ時代に突入していることを検証します。これまでのインフレに関するエピソードとは異なり、今回のインフレは構造的なものであり、政策選択にだけでなく、世界経済のより深い再配線にも根ざしているということについて解説します。
当記事はマーケティング用の資料であり、投資助言を構成するものではありません。
このシリーズの最初の3回では、米トランプ第二次政権(トランプ2.0)の政策アジェンダによって再形成された市場時代を切り抜けるための主要なルールを紹介しました。
これらのテーマは、ルール#4:私たちはインフレの時代にいる、に集約されます。— それは短期的なショックによるものではなく、世界的な生産と資本配分の構造そのものが大きな変化を遂げているからです。
少なくとも直接的には、関税の問題ではありません
これは、インフレ懸念をトランプ大統領の積極的な関税政策と結びつけたくなるような問題ではありません。確かに、輸入品に25%の関税がかかると、物価が上がるのは間違いないですね。
だからと言って、必ずしも全体的に物価が上がるわけではないのです。関税は、広範なインフレの影響なしに輸入需要を抑制するだけであれば、一回限りの増税のように機能します。他の価格は、実際の購買力を維持するために、それに応じて下落することさえあります。
本当のインフレの話は関税そのものではなく、関税が表すもの、つまり外国の供給チェーン、特に中国の供給チェーンへの依存からの戦略的な転換にあります。この変化は、(米国で販売される)商品がどこでどのように生産されるかについての大規模な再構築を意味します。そして、それは本質的なインフレに繋がります。
米国の再工業化のインフレの核心
1990年代以降、中国は1994年の通貨切り下げとその後のWTO加盟に助けられて、世界の工場として台頭してきました。その経済モデルは、「略奪的な重商主義」とも呼ばれ、幅広い重要なインプット(生産活動に必要な資源)とアウトプット(生産活動によって生み出された成果物)にわたって世界の生産を支配することを可能にしました。
今日、中国は家電製品や通信だけでなく、半導体、希土類、ソーラー部品などの重要なサプライチェーン上のインプット(労働力、原材料、設備など)においても世界をリードしており、その大部分は安価で汚れた石炭(安い労働力や原材料)で動いています。
米国は、コストをかけずにその中国によるサプライチェーンの支配から自国を切り離すことはできません。国家安全保障、経済のレジリエンス(回復力)、地政学的なレバレッジなどのためとはいえ、国内生産や友好国での生産への戦略的な転換は、構造的に高いコストを受け入れることを意味します。エネルギーの投入はより高価になります。労働市場は逼迫するでしょう。要するに、国内での生産能力の構築は、古典的なデマンドプル型インフレ(需要の増加による物価上昇)を引き起こす可能性が高いのです。
チャート:米国S&P500指数 - インフレありとインフレなしの場合
2000年のミレニアムの初めからの米国のS&P 500指数の推移を見てみましょう。S&P 500指数は、2000年から2009年にかけて不格好にも行ったり来たりをしましたが、その後、最近は史上最高値に近づくまで上昇し、目覚ましいリターンをもたらしてきました。この2本の線は「S&P 500のトータル・リターン」を示しており、これは再投資された配当金で得られるリターンを、インフレ調整後(米国の公式CPI(消費者物価指数)のデータと比較して調整)と名目ベースの両方で示しています。パンデミック後のインフレの影響が、チャートの最初の20年間のより緩やかな平均インフレ率と比較して、大幅に追加されていることに注意してください。
債務はどうでしょうか?
よく聞かれる懸念は、インフレ率が上昇すれば、金利はそれに追随しないのか、そしてそれによって米国の債務負担は持続不可能になるのではないか、というものです。
これは、米国が実質金利の正常化を許容することを前提としています。実際には、短期金利が意図的にインフレ率を下回るように抑えられ、債務の実質価値が損なわれる金融抑圧の時代に向かっている可能性が高いとみられます。投資を促すために、長期金利はもう少し上昇することが許されるかもしれませんが、国債の大部分が短期(5年未満)であるため、米国のソブリン債にとってはそれほど重要ではありません。これは新しい戦略でも新しいアイデアでもなく、あからさまなデフォルトや緊縮財政なしに、対GDPの債務比率をゆっくりと減らすための政治的に受け入れやすい方法に過ぎません。
この文脈では、インフレはバグ(システムの不具合)ではなく、フィーチャ(システムの特徴)です。これは、インフレを政治的に受け入れられる方法で許容、指示できると仮定して、国家のバランスシートを徐々に再調整するためのツールになります。
米国のソブリン・ウェルス・ファンドの役割は?
米国政府系ファンドのアイデアは、米国政府が新たな緊急の優先事項に投資する方法として投げかけられており、開発の「ファンタジーの段階」に過ぎません。懐疑論者は笑いながら、アメリカの巨額の双子の予算と貿易赤字、したがって、金以外の米国の国民貯蓄や国庫準備金の欠如を指摘しています。
しかし、戦争経済の考え方、あるいは少なくとも「貿易戦争経済の考え方」では、トランプ2.0の時代にますます似てきており、優先順位は変わる可能性があり、すべての政府は動員できる資源を持っています。もし国家の主権者が、あるプロジェクトが不可欠であると判断した場合、例えば、海上保安を確保するために1,000隻の船を建造するなど、連邦政府の資産を担保として活用し、そのようなプロジェクトに資金を供給するために信用を注ぎ込むことを強制したり、MMT(現代貨幣理論:国家が通貨発行権を持つ場合、通貨の発行量を制御でき、財政支出を行う資金が常に存在すると考える経済理論)スタイルのバランスシート拡大を展開したりすることで、従来の財務省発行以外の資金を調達することができます。確かに、クラウディングアウト効果(政府が国債を大量発行したり、減税などの財政政策を行ったりすることで、金利が上昇し、結果として民間の資金調達が圧迫される現象)があるかもしれませんが、十分な動機があれば、政府の権力は莫大です。
このような取り組みは、インフレをさらに促進する可能性がありますが、新たな優先事項について正しい方向に進んでいるという、米国の感覚を変えるのに役立つのであれば、それは許容できる、あるいは望ましいことなのかもしれません。
その他の世界的なインフレ圧力
米国による生産の国内回帰(リショアリング)の動きだけではありません。インフレは、以下の原因からも発生する可能性があります。
覚えておいてください:すべてのインフレが等しく作られているわけではありません
我々は、インフレを本質的にネガティブなものとして恐れるように条件付けられています。しかし、すべてのインフレが同じというわけではありません。鍵となるのは、賃金上昇率に対するインフレ率です。インフレが、住宅、家賃、医療など、米国人が金融の脆弱性に過度にさらされているセクターに集中すると、深刻な不安定化につながる可能性があります。しかし、特にこれらの過度に金融化されたセクターにおいて、賃金の伸びがインフレを上回れば、インフレは家計のバランスシートを改善し、債務依存を減らす可能性があります。
トランプ2.0の市場時代では、インフレはヘッジすべきリスクではありません。これは、新しい戦略的パラダイムの中心的な特徴であり、市場、政策立案者、投資家が生きていくために学ばなければならないものです。
インフレ率が上昇する世界に向けたポートフォリオの調整
株式を重視する投資家にとっての一般的な注意点の1つは、高成長株は長期金利と慎重に比較し検討する必要があるということです。長期金利が上昇すると、グロース株の将来の利益の現在価値は減少します。なぜなら、その利益は(より高い金利により)より大きく割り引かれるためです。他の条件が同じであれば、長期金利が5%の場合、グロース株の株価収益率(PER)は長期金利が3%の場合よりも低くなるはずです。この影響は、最近の市場サイクルでは必ずしも明らかではなく、おそらく投資家が金利が抑制されたままでインフレ率が上昇すると予想していることや、一部の企業が少なくともインフレ率と同程度もしくはインフレ率を上回る速さで価格を引き上げることができるとみているからでしょう。ただし、このシナリオに頼るのは危険です。
一般的に、インフレ率が上昇する環境では、真の価値を維持できる投資に焦点を当てるというのが従来の常識です。これには以下が含まれます。