The four phases of the AI trade: How to invest in the new market super cycle

Cztery fazy handlu związane ze sztuczną inteligencją: jak inwestować w nowy supercykl rynkowy

Tematy inwestycyjne
Jacob Falkencrone 400x400
Jacob Falkencrone

Dyrektor ds. strategii inwestycyjnych

Trzy kluczowe wnioski

  • Każdy etap rozwoju AI premiuje inne typy firm, od producentów półprzewodników po użytkowników końcowych.
  • Infrastruktura i zapotrzebowanie na energię coraz bardziej wyznaczają tempo inwestycji w AI.
  • Zrównoważony portfel dywersyfikuje ekspozycję między podmiotami umożliwiającymi rozwój AI, budującymi infrastrukturę, dostarczającymi oprogramowanie oraz wdrażającymi AI.

AI przestała być abstrakcyjną ideą, dziś realnie napędza wyniki finansowe firm, stymuluje ich nakłady inwestycyjne oraz wspiera budowę pozycji rynkowych liderów. Od 2023 r. spółki związane z AI odpowiadają za około jedną trzecią łącznych wzrostów na amerykańskim rynku akcji. Globalne wydatki na sprzęt i oprogramowanie związane z AI mogą do 2027 r. przekroczyć 400 mld USD rocznie. Tempo zmian jest szybkie, ale przebiegają one według czytelnego schematu: wyłoniły się cztery wyraźne fazy, z których każda premiuje inny typ inwestora.

Faza 1 — Fundament: producenci półprzewodników

Wszystko zaczyna się od półprzewodników. Nvidia, AMD, TSMC i ASML dostarczają procesory oraz sprzęt do litografii, które umożliwiają działanie modeli AI. Te firmy tworzą bazową warstwę ekosystemu, zapewniając moc obliczeniową dla każdej współczesnej aplikacji AI.

Rynek traktował je jak spółki wzrostowe w latach 2023–2024, ale są to również biznesy kapitałochłonne, powiązane z cyklicznymi łańcuchami dostaw. Zaawansowana produkcja układów scalonych koncentruje się na Tajwanie i w Korei Południowej, a Stany Zjednoczone i Europa ścigają się o budowę własnych mocy produkcyjnych. Dla inwestorów oznacza to mieszankę szans i ryzyka geopolitycznego.

Mimo szybkich wzrostów kursów popyt pozostaje silny. Każdy nowy model potrzebuje więcej mocy obliczeniowej, a cykle treningowe wydłużają się. Ekspozycję można dywersyfikować za pomocą ETF-ów na półprzewodniki albo skupić się na kluczowych dostawcach — jeśli akceptuje się zmienność. Sprzęt jest cykliczny, ale potrzeba mocy obliczeniowej ma charakter strukturalny.

Faza 2 — Budowniczowie infrastruktury

Gdy półprzewodniki są dostępne, potrzebne są energia, pojemność i przepustowość przetwarzania danych. Giganci chmury, Microsoft, Amazon i Alphabet, wydają dziesiątki miliardów dolarów na nowe centra danych. Producenci energii i operatorzy sieci po cichu stają się kolejnymi beneficjentami boomu AI. Spółki użyteczności publicznej, takie jak RWE, NextEra Energy i Iberdrola, oraz REIT-y wyspecjalizowane w centrach danych, Equinix i Digital Realty, notują rekordowy popyt.

Energia stała się prawdziwym wąskim gardłem. Jedna duża sesja treningowa może zużyć tyle prądu co małe miasto. Ta presja uruchomiła nowe inwestycje w OZE, magazyny energii i modernizację sieci przesyłowych. Analitycy spodziewają się, że zużycie energii przez centra danych w tej dekadzie podwoi się.

Inwestorzy szukający bardziej stabilnego wejścia w temat AI mogą sięgnąć po ETF-y infrastrukturalne lub ETF-y na spółki użyteczności publicznej. Dają one ekspozycję na fizyczny kręgosłup gospodarki cyfrowej bez wycen przypisywanych „czystym” spółkom technologicznym.

Faza 3 — Monetyzacja oprogramowania

Na tym etapie AI przestaje być kosztem i staje się źródłem zysków. Firmy takie jak Adobe, Salesforce, Palantir i ServiceNow osadzają AI w swoich platformach, aby podnosić produktywność klientów i własną siłę cenową. Wygrywają ci, którzy przekuwają innowacje w powtarzalne przychody.

Rynki zaczynają oddzielać szum od dowodów. Najmocniejszym sygnałem jest adopcja przez klientów — czy firmy są gotowe płacić więcej za narzędzia z AI? Wczesne dane wskazują, że tak. Klienci korporacyjni zwiększają pakiety subskrypcji i raportują wzrost efektywności o 10–20 proc. w rutynowych zadaniach. Taki dowód przyciąga długoterminowy kapitał.

Szerokie ETF-y na oprogramowanie, skupione na automatyzacji i analityce, pozwalają uchwycić ten trend, rozpraszając ryzyko między spółki o różnych podejściach i cyklach produktowych.

Faza 4 — Adopcja na rzecz wzrostu produktywności

Czwarta faza rozszerza zasięg AI na coraz szersze obszary gospodarki. Banki, sieci handlowe i firmy medyczne wdrażają AI do codziennych procesów. JPMorgan wykorzystuje ją do wykrywania nadużyć, Walmart, do zarządzania zapasami i logistyką, a UnitedHealth, do analizy danych pacjentów. Choć korzyści często są stopniowe, mają charakter trwały.

To moment, w którym AI przechodzi od ciekawostki do konieczności. Wzrost produktywności przekłada się bezpośrednio na wyniki finansowe. Badania McKinsey wskazują, że w nadchodzącej dekadzie AI może dodać ponad 1 punkt procentowy do rocznego wzrostu globalnej produktywności. Dla inwestorów oznacza to szerszy udział wielu sektorów — nie tylko technologii.

Ekspozycję na tę fazę można uzyskać za pomocą zdywersyfikowanych funduszy akcyjnych lub tematycznych ETF-ów skupionych na efektywności i automatyzacji. Narracja przesuwa się od budowy do wykorzystania.

Czynniki rynkowe stojące za cyklem

Cykle wycen i płynności wyznaczają tempo każdej fazy. Po ostrej hossie w 2023 r. rynki w 2024 r. konsolidowały wcześniejsze wzrosty, podczas gdy korporacyjne inwestycje w infrastrukturę AI nadal rosły. Globalne nakłady inwestycyjne na technologię rosną dziś szybciej niż światowy PKB, a mniej więcej połowa jest powiązana z AI.

Nastroje inwestorów pozostają dobre, ale są bardziej selektywne. Rynek nagradza teraz realne, potwierdzone zyski, a nie same zapowiedzi. Regulacje zaostrzają się w różnych regionach, a oczekiwania wobec stóp procentowych wciąż kierują rotacją sektorową. AI przeszła od koncepcji do realnej konkurencji, i to przesunięcie zdecyduje, które firmy utrzymają przewagę.

Jak zbudować portfel AI na lata

AI to już nie jednorazowe „zagranie”, lecz temat, który będzie ewoluował przez wiele lat. Aby pozostać zainwestowanym przez cały cykl, warto warstwować ekspozycję na cztery fazy.

Łącz wczesne i późne fazy

Sprzęt i infrastruktura dają cykliczny impuls, a oprogramowanie oraz firmy wdrażające AI wygładzają wyniki, gdy temat dojrzewa.

Dywersyfikuj geograficznie

Stany Zjednoczone prowadzą pod względem innowacji, Azja, w produkcji półprzewodników, a Europa, w infrastrukturze energetycznej. Globalne podejście pozwala czerpać z różnych źródeł zwrotu.

Zarządzaj ryzykiem koncentracji

Największe spółki technologiczne mają dziś ponadprzeciętny udział w indeksach globalnych. Zrównoważona ekspozycja pomaga uniknąć nadmiernego polegania na kilku spółkach o megakapitalizacji.

Wykorzystuj ETF-y strategicznie

Tematyczne i sektorowe ETF-y zapewniają celowaną ekspozycję przy zachowaniu płynności. Połączenie ETF-ów na półprzewodniki, infrastrukturę i automatyzację pozwala zbudować prostą, wielofazową konstrukcję.

Regularnie przeglądaj alokacje

Cykl AI porusza się szybko. Okresy boomu w obszarze sprzętu mogą mieć przestoje, gdy adopcja przyspiesza w innych obszarach. Okresowe równoważenie portfela utrzymuje alokacje zgodne z kierunkiem, w jakim przesuwa się wzrost.

Perspektywa kolejnego etapu

Rynek wchodzi w okres przejściowy: pierwsza fala inwestycji zbudowała moce i infrastrukturę, a kolejna będzie mierzyć zwrot z tych nakładów. Energia, infrastruktura i wskaźniki produktywności zaczną mieć równie duże znaczenie jak innowacje w samych modelach. Kraje, które zapewnią sobie dostęp do energii i półprzewodników, zyskają przewagę strategiczną.

Inwestorzy długoterminowi powinni liczyć się ze zmiennością, ale też ze wzrostem, który kumuluje się w czasie. AI wpływa na akumulację kapitału, marże firm i decyzje polityczne. To już nie poboczny wątek — to centralny element narracji rynkowej.

Podsumowanie

AI jest dziś wbudowana w globalny biznes, od tworzenia oprogramowania po budownictwo. Szansa nie ogranicza się do Doliny Krzemowej, rozciąga się na łańcuchy dostaw, energetykę i sektor usług. Inwestorzy myślący w kategoriach faz (sprzęt, infrastruktura, oprogramowanie, adopcja) mogą utrzymać odpowiednie pozycjonowanie przez cały supercykl i uniknąć pogoni za krótkotrwałymi zrywami euforii.

Tu nie chodzi o typowanie kolejnej „wystrzałowej” spółki. Chodzi o posiadanie udziałów w firmach, które budują, zasilają i wykorzystują technologię definiującą wzrost tej dekady.

Szokujące prognozy na 2026 rok

01 /

  • Podsumowanie: Szokujące prognozy na 2026 rok

    Szokujące prognozy

    Podsumowanie: Szokujące prognozy na 2026 rok

    Saxo Group

  • Model sztucznej inteligencji obejmuje stanowisko CEO w spółce z listy Fortune 500

    Szokujące prognozy

    Model sztucznej inteligencji obejmuje stanowisko CEO w spółce z listy Fortune 500

    Charu Chanana

    Główny strateg inwestycyjny

  • Pomimo obaw, wybory w połowie kadencji w USA w 2026 r. przebiegają stabilnie

    Szokujące prognozy

    Pomimo obaw, wybory w połowie kadencji w USA w 2026 r. przebiegają stabilnie

    John J. Hardy

    Dyrektor ds. analiz makroekonomicznych

  • Pekin podważa dominację dolara wprowadzając „złotego juana”

    Szokujące prognozy

    Pekin podważa dominację dolara wprowadzając „złotego juana”

    Charu Chanana

    Główny strateg inwestycyjny

  • Leki na otyłość dla każdego - nawet dla zwierząt domowych

    Szokujące prognozy

    Leki na otyłość dla każdego - nawet dla zwierząt domowych

    Jacob Falkencrone

    Dyrektor ds. strategii inwestycyjnych

  • „Głupia” sztuczna inteligencja wywołuje straty warte biliony dolarów

    Szokujące prognozy

    „Głupia” sztuczna inteligencja wywołuje straty warte biliony dolarów

    Jacob Falkencrone

    Dyrektor ds. strategii inwestycyjnych

  • Przyspieszony przełom kwantowy: przedwczesny Q-Day destabilizuje kryptorynek i globalne finanse

    Szokujące prognozy

    Przyspieszony przełom kwantowy: przedwczesny Q-Day destabilizuje kryptorynek i globalne finanse

    Neil Wilson

    Investor Content Strategist

  • Ślub Taylor Swift-Kelce napędza globalny wzrost gospodarczy

    Szokujące prognozy

    Ślub Taylor Swift-Kelce napędza globalny wzrost gospodarczy

    John J. Hardy

    Dyrektor ds. analiz makroekonomicznych

  • SpaceX ogłasza IPO, dając potężny impuls rynkom kosmicznym.

    Szokujące prognozy

    SpaceX ogłasza IPO, dając potężny impuls rynkom kosmicznym.

    John J. Hardy

    Dyrektor ds. analiz makroekonomicznych

  • Gdy Polska zatrzymała się na 72 godziny

    Szokujące prognozy

    Gdy Polska zatrzymała się na 72 godziny

    Aleksander Mrózek

    VIP Relationship Manager

    Skoordynowany cyberatak na infrastrukturę energetyczną w pierwszych tygodniach zimy przejmuje kontro...

Ten materiał jest treścią marketingową.

Żadne z informacji zawartych na tej stronie nie stanowią oferty, zachęty ani rekomendacji do kupna lub sprzedaży jakiegokolwiek instrumentu finansowego, ani nie są poradą finansową, inwestycyjną czy handlową. Saxo Bank A/S i jego podmioty w ramach Grupy Saxo Bank świadczą usługi wyłącznie w zakresie realizacji zleceń, a wszystkie transakcje i inwestycje opierają się na samodzielnych decyzjach klientów. Analizy i treści edukacyjne mają charakter wyłącznie informacyjny i nie powinny być traktowane jako porada ani rekomendacja.

Treści Saxo mogą odzwierciedlać osobiste poglądy autora, które mogą ulec zmianie bez wcześniejszego powiadomienia. Wzmianki o konkretnych produktach finansowych mają charakter wyłącznie ilustracyjny i mogą służyć do wyjaśnienia tematów związanych z edukacją finansową. Treści sklasyfikowane jako analizy inwestycyjne są materiałami marketingowymi i nie spełniają wymogów prawnych dotyczących niezależnych badań.

Saxo utrzymuje partnerstwa z firmami, które wynagradzają Saxo za działania promocyjne prowadzone na jego platformie. Dodatkowo, Saxo ma umowy z niektórymi partnerami, którzy zapewniają wynagrodzenie uzależnione od zakupu przez klientów określonych produktów oferowanych przez tych partnerów.

Chociaż Saxo otrzymuje wynagrodzenie z tych partnerstw, wszystkie treści edukacyjne i badawcze są tworzone z zamiarem dostarczenia klientom wartościowych opcji i informacji.

Przed podjęciem jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych powinieneś ocenić swoją własną sytuację finansową, potrzeby i cele oraz rozważyć zasięgnięcie niezależnej profesjonalnej porady. Saxo nie gwarantuje dokładności ani kompletności żadnych dostarczonych informacji i nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy, pominięcia, straty czy szkody wynikające z wykorzystania tych informacji.

Prosimy o zapoznanie się z pełną treścią zastrzeżenia i powiadomienia o nie-niezależnych badaniach inwestycyjnych, aby uzyskać więcej szczegółów


Philip Heymans Alle 15
2900 Hellerup
Dania

Skontaktuj się z Saxo

Wybierz region

Polska
Polska

Wszelkie działania związane z handlem i inwestowaniem wiążą się z ryzykiem, w tym, ale nie tylko, z możliwością utraty całej zainwestowanej kwoty.

Informacje na naszej międzynarodowej stronie internetowej (wybranej z rozwijanego menu globu) są dostępne na całym świecie i odnoszą się do Saxo Bank A/S jako spółki macierzystej Grupy Saxo Bank. Wszelkie wzmianki o Grupie Saxo Bank odnoszą się do całej organizacji, w tym do spółek zależnych i oddziałów pod Saxo Bank A/S. Umowy z klientami są zawierane z odpowiednim podmiotem Saxo w oparciu o kraj zamieszkania i są regulowane przez obowiązujące przepisy prawa jurysdykcji tego podmiotu.

Apple i logo Apple są znakami towarowymi Apple Inc., zarejestrowanymi w USA i innych krajach. App Store jest znakiem usługowym Apple Inc. Google Play i logo Google Play są znakami towarowymi Google LLC.