AI, robotics and blockchain The next big investment wave in healthcare

AI, robotyka i blockchain: kolejna wielka fala inwestycyjna w sektorze opieki zdrowotnej

Tematy inwestycyjne
Saxo Be Invested

Saxo Group

Opieka zdrowotna nie ogranicza się już wyłącznie do lekarzy, szpitali i farmaceutyków. Staje się sektorem danych i technologii o wysokiej wadze, gdzie algorytmy wspierają diagnostykę, robotyczne ramiona przeprowadzają operacje, a dokumentacja pacjentów jest chroniona przez zdecentralizowane systemy. Te zmiany nieustannie wpływają na to, w jaki sposób świadczona jest opieka i w jakim kierunku płyną kapitały.

Inwestorzy uważnie obserwują tę transformację. Od narzędzi do obrazowania, wytrenowanych na milionach skanów, po platformy blockchain zapewniające integralność danych pacjentów, cyfrowa transformacja w opiece zdrowotnej nabiera tempa. A ponieważ systemy publiczne borykają się z rosnącymi kosztami, starzeniem się społeczeństwa i niedoborami kadry, zapotrzebowanie na skalowalne, technologiczne rozwiązania stale rośnie.

Dlaczego innowacje mają dziś znaczenie w sektorze opieki zdrowotnej

Systemy opieki zdrowotnej znajdują się pod rosnącą presją. Starzejące się społeczeństwa, rosnąca liczba chorób przewlekłych oraz powszechne niedobory personelu nadwyrężają zarówno możliwości, jak i zasoby. Jednocześnie rosną koszty – zarówno po stronie świadczeniodawców, jak i rządów odpowiedzialnych za utrzymanie publicznej infrastruktury zdrowotnej.

Innowacje nie dotyczą już wyłącznie przyszłości. Stają się centralnym elementem funkcjonowania nowoczesnych systemów zdrowotnych. Technologie usprawniające diagnostykę, przyspieszające leczenie czy ograniczające obciążenia administracyjne są dziś niezbędne. Narzędzia, które jeszcze niedawno znajdowały się wyłącznie w laboratoriach badawczych, takie jak triaż wspierany przez SI czy analityka predykcyjna, trafiają bezpośrednio do szpitali i przychodni.

Z perspektywy inwestorów ta zmiana otwiera nowe obszary wzrostu. Firmy oferujące skalowalne rozwiązania w zakresie nieefektywności świadczenia usług medycznych, zarządzania zasobami czy operacji klinicznych przyciągają coraz większą uwagę. Uwaga przesuwa się z czysto naukowych przełomów na praktyczne, skalowalne rozwiązania, które usprawniają funkcjonowanie systemów opieki zdrowotnej.

AI i opieka zdrowotna: od diagnostyki po odkrywanie leków

W kluczowych obszarach opieki zdrowotnej sztuczna inteligencja jest już stosowana:

  • Oddziały radiologii korzystają z uczenia maszynowego, aby poprawić dokładność analiz skanów.
  • Narzędzia czatu do triażu ułatwiają pacjentom szybszy dostęp do opieki.
  • W tle modele AI optymalizują procesy szpitalne i prognozują zapotrzebowanie na łóżka w czasie rzeczywistym.

Te narzędzia nie są już wyłącznie teoretyczne; są aktywnie wykorzystywane.

AI przyspiesza także rozwój nowych leków. Zamiast indywidualnie testować tysiące potencjalnych formuł leków, uczenie maszynowe może wcześniej wytypować te najbardziej obiecujące, analizując ogromne ilości danych. Dzięki temu firmy mogą szybciej przechodzić z badań laboratoryjnych do rzeczywistych testów klinicznych, ograniczając koszty i oszczędzając czas.

Rośnie zainteresowanie firmami wykorzystującymi AI w diagnostyce, wczesnych etapach badań, zaangażowaniu pacjentów oraz w poprawie efektywności operacyjnej. Wobec rosnących kosztów, każda technologia, która umożliwia szybsze decyzje, lepsze dopasowanie lub niższy odsetek błędów, uważana jest za strategicznie istotną z punktu widzenia biznesu.

Rewolucja robotyczna w chirurgii i świadczeniu opieki

Robotyka w opiece zdrowotnej jest obecnie powszechnie stosowana w szpitalach przy operacjach, rehabilitacji, a nawet w obszarze logistyki. Na salach operacyjnych roboty wspierają precyzyjne zabiegi w ortopedii, kardiologii i urologii, pomagając ograniczyć utratę krwi, skrócić czas rekonwalescencji oraz zwiększyć dokładność w skomplikowanych procedurach.

Poza salą operacyjną roboty pomagają w dostarczaniu leków, podnoszeniu pacjentów czy prowadzeniu rehabilitacji ruchowej. Niektóre szpitale używają również zautomatyzowanych systemów do transportu zaopatrzenia i utrzymania higieny, co pozwala personelowi medycznemu skupić się na zadaniach stricte klinicznych.

Rosnące zainteresowanie inwestorów budzą firmy oferujące zarówno sprzęt robotyczny, jak i oprogramowanie wspierające. Nie chodzi tu tylko o narzędzia chirurgiczne, lecz także o roboty wspomagane czujnikami, monitorowane za pomocą AI czy zintegrowane z systemami informatycznymi placówek medycznych.

Jednak skalowalność wciąż stanowi wyzwanie. Zastosowanie technologii robotycznych jest częstsze w dobrze finansowanych ośrodkach miejskich, podczas gdy takie czynniki jak koszty, wymagania szkoleniowe czy integracja systemów utrudniają wdrożenia w innych regionach.

Blockchain na rzecz integralności danych, płatności i przejrzystości

Systemy opieki zdrowotnej opierają się na zaufaniu między pacjentami, świadczeniodawcami i ubezpieczycielami. Blockchain jest postrzegany jako sposób na wzmocnienie tego zaufania poprzez zwiększenie bezpieczeństwa danych, przejrzystości i utrudnienie ich manipulacji. W przeciwieństwie do tradycyjnych baz danych, zapisy w blockchainie są czasowo oznaczone, szyfrowane i rozproszone w zdecentralizowanej sieci, co ogranicza ryzyko nieautoryzowanych zmian czy utraty danych.

Jednym z najbardziej obiecujących zastosowań jest zarządzanie dokumentacją pacjentów. Blockchain w sektorze opieki zdrowotnej umożliwia precyzyjne, oparte na uprawnieniach udostępnianie dokumentacji medycznej pomiędzy szpitalami, ubezpieczycielami i przychodniami. Teoretycznie pacjenci mogą mieć większą kontrolę nad tym, kto ma dostęp do ich danych i przez jaki czas, choć rzeczywiste wdrożenia różnią się w praktyce.

Blockchain jest także testowany do śledzenia przepływu produktów farmaceutycznych w łańcuchu dostaw, co pomaga weryfikować autentyczność leków i ograniczać oszustwa. W obszarze ubezpieczeń i rozliczeń, inteligentne kontrakty mogą usprawnić obsługę roszczeń, automatyzując proces zatwierdzania i zmniejszając liczbę sporów – choć wdrażanie takich rozwiązań dopiero raczkuje.

Choć nad wprowadzeniem rozwiązań blockchain pracuje już wiele startupów i dużych podmiotów w sektorze opieki zdrowotnej, kwestie regulacyjne, koszty oraz integracja systemów wciąż stanowią barierę dla powszechnego zastosowania. Niemniej jednak potencjał zwiększania bezpieczeństwa i przejrzystości sprawia, że zainteresowanie i inwestycje w tę dziedzinę nieustannie rosną.

Biotechnologia i farmaceutyczne prace B+R: wciąż wysokie ryzyko, ale z nowymi narzędziami

Rozwój leków od zawsze wiązał się z wysokim poziomem niepewności. Większość eksperymentalnych terapii nie przechodzi badań klinicznych, a nawet te, którym się to udaje, często zmagają się z opóźnieniami lub barierami regulacyjnymi.

Aby sprostać tym wyzwaniom, firmy biotechnologiczne coraz częściej korzystają ze sztucznej inteligencji (AI) i uczenia maszynowego do analizowania struktur cząsteczek, przewidywania sposobów fałdowania się białek oraz identyfikowania potencjalnych celów terapeutycznych. W badaniach klinicznych AI wspiera projektowanie protokołów, wybór odpowiednich grup pacjentów i prognozowanie wyników, co zwiększa efektywność i obniża koszty.

Firmy farmaceutyczne wprowadzają też cyfrową infrastrukturę do zarządzania danymi gromadzonymi na szeroką skalę, np. z genomiki, elektronicznych kart zdrowia czy urządzeń ubieralnych. Pozwala to na precyzyjniejsze dopasowanie terapii oraz lepsze monitorowanie rezultatów leczenia.

Mimo tych postępów, branża wciąż boryka się z długotrwałymi procesami rozwojowymi, złożonymi regulacjami oraz silną konkurencją. Nadal jednak inwestorzy przyglądają się firmom biotechnologicznym, które łączą solidne podstawy naukowe z zaawansowaną analityką i elastycznymi modelami badań klinicznych.

Bariery we wdrażaniu technologii medycznych: regulacje, etyka i bezwładność instytucjonalna

Tempo rozwoju innowacji w sektorze opieki zdrowotnej przyspiesza, lecz ich wprowadzanie nie nadąża za możliwościami. Nawet jeśli poszczególne technologie udowodnią swoją skuteczność w badaniach, ich implementacja często napotyka trudności po dotarciu do szpitali czy systemów publicznych. Na drodze stoją liczne bariery o charakterze systemowym:

Niepewność regulacyjna

Opieka zdrowotna jest jednym z najbardziej restrykcyjnie regulowanych sektorów na świecie, nadzorowanym m.in. przez FDA, EMA oraz krajowe agencje zdrowia. Choć zapewnia to bezpieczeństwo pacjentom, jednocześnie spowalnia innowacje. Wiele cyfrowych narzędzi medycznych i rozwiązań opartych na SI nie mieści się w obecnych kategoriach regulacyjnych, co powoduje niejasności co do procedur zatwierdzania. W rezultacie firmy często mierzą się z długimi opóźnieniami we wprowadzeniu produktów na rynek, zwłaszcza gdy ich rozwiązania rozwijają się szybciej niż regulacje je obejmujące.

Etyczne wyzwania związane z AI

W miarę coraz ściślejszej integracji AI w procesie podejmowania decyzji klinicznych narastają pytania o zaufanie i odpowiedzialność. Uprzedzenia w danych treningowych, brak przejrzystości w algorytmach czy niejasne kwestie odpowiedzialności rodzą ryzyka etyczne. Część lekarzy może nie chcieć polegać na wynikach AI, a pacjenci mogą być nieufni wobec opieki opartej na nieprzejrzystych systemach.

Opór wobec nowych technologii

Szpitale i systemy zdrowotne często działają w oparciu o zasiedziałe oprogramowanie i ugruntowane procesy, które trudno zmodernizować. Integracja nowych rozwiązań bywa czasochłonna i kosztowna. Długie cykle zakupowe, konieczność przeszkolenia personelu oraz problemy z połączeniem technicznym nie ułatwiają wdrożeń. W wielu przypadkach utrwalone nawyki instytucjonalne stanowią największe przeszkody.

Brak gotowości systemowej

Nawet najbardziej obiecujące technologie medyczne nie mają szans na szerokie zastosowanie, jeśli otoczenie systemowe nie jest przygotowane do ich wsparcia. W wielu krajach występują ograniczenia budżetowe, rozproszona infrastruktura cyfrowa czy źle zharmonizowane bodźce finansowe między płatnikami, świadczeniodawcami a decydentami. Te ograniczenia o charakterze strukturalnym — wykraczające poza kontrolę pojedynczych instytucji — mogą uniemożliwiać powszechne wdrożenie, niezależnie od jakości produktu czy potrzeb klinicznych.

Polityka i finansowanie publiczne jako katalizatory inwestycji

Wdrażanie healthtechu często zależy nie tylko od samej innowacji, lecz także od polityki publicznej i źródeł finansowania, które decydują o tym, czy obiecujące technologie przekształcą się w rozwiązania możliwe do skalowania.

Rządy w Stanach Zjednoczonych, Wielkiej Brytanii oraz Unii Europejskiej wspierają cyfrową transformację w ramach dużych programów:

  • Stany Zjednoczone. Zarządzenia wykonawcze mające na celu przyspieszenie rozwoju infrastruktury AI, co pośrednio może wspierać również technologie w sektorze opieki zdrowotnej.
  • Wielka Brytania. Plan Długoterminowy NHS (NHS Long Term Plan) kładzie nacisk na wirtualną opiekę i systemy oparte na analizie danych. Niedawne inicjatywy obejmują wdrożenie aplikacji Cancer 360, służącej do usprawnienia diagnostyki i leczenia chorób onkologicznych poprzez scalenie danych pacjentów w jednym panelu dla zespołów medycznych.
  • Unia Europejska. Program EU4Health o budżecie 5,3 mld euro inwestuje w transgraniczne rozwiązania cyfrowe w ochronie zdrowia, dążąc do wzmocnienia systemów opieki i poprawy ogólnych wyników zdrowotnych w państwach członkowskich.

Takie inicjatywy stabilizują popyt i zmniejszają ryzyko inwestycyjne, dzięki wytyczeniu jasnych ścieżek regulacyjnych i wspieraniu wdrożeń. Wiele z nich obejmuje też partnerstwa publiczno-prywatne, pozwalające firmom na szybsze skalowanie dzięki kontraktom instytucjonalnym.

Zmieniają się również modele refundacji. Coraz więcej krajów finansuje wizyty zdalne, diagnostykę wspieraną przez AI czy monitorowanie pacjentów na odległość. Pomaga to przekształcać projekty pilotażowe w długoterminowe źródła przychodów.

Z punktu widzenia inwestorów kluczowe jest śledzenie publicznych źródeł finansowania oraz zbieżności działań z regulacjami. Polityka kształtuje miejsce i czas upowszechniania nowych technologii.

AI, robotyka i blockchain zmieniają oblicze opieki zdrowotnej

Opieka zdrowotna wychodzi dziś poza ramy szpitali i farmaceutyków, przekształcając się w sektor napędzany technologiami. AI usprawnia diagnostykę i przyspiesza odkrywanie leków, robotyka rozwija chirurgię i logistykę szpitalną, a blockchain wzmacnia bezpieczeństwo danych i transparentność płatności.

Ta transformacja technologiczna kształtuje kierunek przepływu inwestycji, a narzędzia cyfrowe stają się kluczowym elementem infrastruktury opieki zdrowotnej. Choć rozwój sektora będzie zależał od spójnej polityki, integracji klinicznej i gotowości systemowej, widać wyraźny trend: te technologie redefiniują sposób świadczenia, pomiaru i skalowania usług medycznych.

Zastrzeżenie dotyczące treści

Żadna z informacji podanych na tej stronie nie stanowi oferty, zachęty ani rekomendacji do kupna lub sprzedaży jakiegokolwiek instrumentu finansowego, ani nie jest poradą finansową, inwestycyjną ani handlową. Saxo Bank A/S i jego podmioty należące do Grupy Saxo Bank świadczą usługi wyłącznie w zakresie realizacji zleceń, a wszystkie transakcje i inwestycje opierają się na samodzielnych decyzjach. Analizy, badania i treści edukacyjne służą wyłącznie celom informacyjnym i nie powinny być traktowane jako porady ani rekomendacje.

Treści Saxo Banku mogą odzwierciedlać osobiste poglądy autora, które mogą ulec zmianie bez powiadomienia. Wzmianki o konkretnych produktach finansowych służą wyłącznie celom ilustracyjnym i mogą służyć do wyjaśnienia tematów związanych z wiedzą finansową. Treści klasyfikowane jako badania inwestycyjne są materiałami marketingowymi i nie spełniają wymogów prawnych dotyczących niezależnych badań.

Przed podjęciem jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych należy ocenić własną sytuację finansową, potrzeby i cele oraz rozważyć skorzystanie z niezależnej profesjonalnej porady. Saxo Bank nie gwarantuje dokładności ani kompletności jakichkolwiek podanych informacji i nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy, pominięcia, straty lub szkody wynikające z wykorzystania tych informacji.

Szczegółowe informacje znajdziesz w Pełnej wersji zastrzeżeń oraz Powiadomieniu dotyczącym analiz inwestycyjnych, które nie są niezależne.


Philip Heymans Alle 15
2900 Hellerup
Dania

Skontaktuj się z Saxo

Wybierz region

Polska
Polska

Wszelkie działania związane z handlem i inwestowaniem wiążą się z ryzykiem, w tym, ale nie tylko, z możliwością utraty całej zainwestowanej kwoty.

Informacje na naszej międzynarodowej stronie internetowej (wybranej z rozwijanego menu globu) są dostępne na całym świecie i odnoszą się do Saxo Bank A/S jako spółki macierzystej Grupy Saxo Bank. Wszelkie wzmianki o Grupie Saxo Bank odnoszą się do całej organizacji, w tym do spółek zależnych i oddziałów pod Saxo Bank A/S. Umowy z klientami są zawierane z odpowiednim podmiotem Saxo w oparciu o kraj zamieszkania i są regulowane przez obowiązujące przepisy prawa jurysdykcji tego podmiotu.

Apple i logo Apple są znakami towarowymi Apple Inc., zarejestrowanymi w USA i innych krajach. App Store jest znakiem usługowym Apple Inc. Google Play i logo Google Play są znakami towarowymi Google LLC.