Charu-986x555

Prognoza na I kwartał 2026 dla inwestorów: kac po imprezie AI wymaga dyscypliny i dywersyfikacji

Prognozy kwartalne 10 min na przeczytanie
Charu Chanana 400x400
Charu Chanana

Główny strateg inwestycyjny

Podsumowanie:  Sztuczna inteligencja wciąż jest tematem numer jeden na rynku akcji, ale faza „kupuj wszystko, co ma AI” dobiegła końca. W I kwartale 2026 r. przechodzimy od fazy hype’u do weryfikacji: znów liczą się bilanse, przepływy pieniężne i wyceny. Trzeba się przygotować na większą rotację i wyraźniejsze różnice w wynikach spółek. Dlatego dywersyfikacja według sektorów i regionów oraz zwiększenie ekspozycji na aktywa realne stają się podstawowymi narzędziami zarządzania ryzykiem. Utrzymujące się wysokie rentowności obligacji oraz niepewność w polityce gospodarczej podtrzymują zmienność na rynku.


"Wyzwanie w I kwartale 2026 r. nie polega na przewidywaniu przyszłości AI, lecz na przygotowaniu portfeli na każdy jej scenariusz."

W I kwartale 2026 r. sztuczna inteligencja pozostaje dominującym motywem na rynku akcji, ale era „kupuj wszystko, co ma AI” dobiegła końca. Silne wyniki liderów AI potwierdziły popyt, lecz nie rozwiały obaw o wyśrubowane wyceny, wysokie nakłady i ryzyko realizacji. W efekcie inwestorzy redukują pozycje w najbardziej zatłoczonych spółkach związanych z AI.

Tymczasem rentowności amerykańskich obligacji skarbowych nadal silnie się wahają, ponieważ rynek zmaga się z deficytami fiskalnymi, tzw. premią terminową i tempem obniżek stóp przez Fed. Dla liderów AI to podwójne wyzwanie: muszą utrzymywać wysoką dynamikę wzrostu i jednocześnie bronić wycen w świecie, w którym koszt kapitału może pozostawać wyższy na dłużej.

Dla inwestorów pytanie o AI w I kwartale 2026 r. nie brzmi już tylko „jak duża jest moja ekspozycja na AI?”, lecz „jaka jest jej struktura i jak bardzo jest ona wrażliwa na wyniki, bilanse oraz rentowności obligacji?”

AI na początku 2026 r.: od rozpędu do testu bilansu

Po dwóch latach wyjątkowego optymizmu nadchodzi kwartał, w którym trzeba pokazać, że budowa ekosystemu AI przekłada się na trwałe wyniki finansowe, a nie tylko efektowne narracje.

  • Nakłady inwestycyjne i przepływy pieniężne: Wydatki inwestycyjne na centra danych, zaawansowane chipy, infrastrukturę energetyczną i łączność nadal rosną. Inwestorzy chcą teraz widzieć, że każdy kolejny miliard nakładów inwestycyjnych przekłada się na stabilne przychody i wyższe wolne przepływy pieniężne, a nie jedynie na większe zdolności.
  • Marże i bilanse: Inwestycje oparte na ciężkim sprzęcie i strategie własnych układów scalonych mogą wywierać presję na marże i zwiększać potrzeby kapitałowe. Wyższe rentowności długoterminowych obligacji utrudniają refinansowanie, a intensywne nakłady inwestycyjne, skupy akcji własnych oraz fuzje i przejęcia potrafią z czasem osłabiać nawet najbardziej solidne bilanse — zwłaszcza tam, gdzie wyścig AI finansowany jest długiem.

Mimo że narracja o zyskach jest dziś pod lupą, część amerykańskich gigantów technologicznych nadal notowana jest przy podwyższonych wycenach. W takim otoczeniu firmy generujące solidną gotówkę i inwestujące z dyscypliną są bardziej odporne, a te „wyceniane na perfekcję” stają się podatne na wolniejsze tempo inwestycji po stronie klientów, słabszą monetyzację czy zmiany regulacyjne i geopolityczne.

Podsumowanie: AI wciąż jest strukturalnym motorem wzrostu z wieloma zastosowaniami podnoszącymi produktywność, ale I kwartał to moment, w którym entuzjazm spotyka się z rozliczeniem. Przewagę utrzymają ci, którzy potrafią sprawnie realizować projekty, mądrze alokować kapitał i utrzymywać odporne bilanse — tylko wtedy da się wiarygodnie bronić wyższych wycen.

Jak ustawić portfel na AI w I kwartale 2026 r.:

  • Poszerz ekspozycję wzdłuż łańcucha wartości: nie ograniczaj się do wąskiej grupy gigantów software’owych i platformowych. Zwróć uwagę na „łopaty i kilofy” AI — półprzewodniki, automatykę przemysłową, łączność i infrastrukturę energetyczną.
  • Szukaj „AI z twardymi dowodami”: preferuj firmy, które już pokazują zdrową rentowność, dodatnie wolne przepływy pieniężne i rozsądne zadłużenie, a nie takie, które mocno opierają się na długu lub odległych obietnicach.
  • Dywersyfikuj geograficznie: część północnej Azji i Europy jest w centrum fizycznej rozbudowy AI i wyceniana jest przy mniejszej „premii za AI” niż amerykańscy giganci technologiczni — to inny układ ryzyka między wzrostem a wyceną.

Rysunek 1: 9‑punktowa lista kontrolna, która pomaga oddzielić hype wokół AI od realnych fundamentów.

Q1_2_PL
Źródło: Saxo


Rotacje i dywersyfikacja: gdzie szukać, gdy szał na AI przycichnie?

Jeśli dynamika AI chwilowo osłabnie, nie chodzi o prosty wybór „AI kontra cała reszta”, lecz o rotację w kierunku segmentów rynku lepiej dopasowanych do obecnego otoczenia makroekonomicznego.

Przemysł: odporność wspierana polityką

Przemysł korzysta na przenoszeniu produkcji bliżej rynków zbytu (reshoringu), modernizacji infrastruktury, unowocześnianiu obronności i transformacji energetycznej. Rządy kierują kapitał do transportu, logistyki, robotyki i wzmacniania sieci — a są to obszary wymagające kompetencji przemysłowych. To programy wieloletnie, a nie kwartalne mody, dzięki czemu firmy inżynieryjne, produkcyjne i automatyzacyjne mają stabilniejszą ścieżkę popytu niż wąskie przywództwo rynkowe gigantów technologicznych.

Sektor energetyczny i atom: lata niedoinwestowania zderzają się z trwałym popytem

Nawet przy ostrożnych założeniach polityki klimatycznej globalny popyt na ropę w 2030 r. ma być wyższy niż w 2023 r. Lata niedoinwestowania w segment wydobywczy ograniczyły rezerwy mocy, akurat gdy rynki wschodzące odnotowują dalszy wzrost popytu. Te czynniki tworzą strukturalnie bardziej napięty rynek niż czasem sugerują same ceny rynkowe.

Jednocześnie systemy energetyczne są przebudowywane pod kątem elektryfikacji i rosnącego, napędzanego przez AI zapotrzebowania na moc. To przywróciło energetykę jądrową do strategicznej debaty. Choć w krótkim terminie nie zastąpi węglowodorów, rola atomu jako stabilnego, niskoemisyjnego źródła mocy podstawowej wzmacnia długoterminowy cykl inwestycji na rzecz globalnego bezpieczeństwa energetycznego.

Sektor ochrony zdrowia: strukturalny wzrost i defensywa

Sektor ochrony zdrowia pozostawał w tyle przez część 2025 r., ale jego długofalowe siły napędowe — starzejące się społeczeństwa, rosnące wydatki na leczenie oraz innowacje w dziedzinie biotechnologii i technologii medycznych - pozostają nienaruszone. To rzadkie połączenie trwałego, sekularnego wzrostu z defensywnym charakterem: ludzie potrzebują leczenia niezależnie od fazy cyklu. Dzięki temu sektor może łagodzić zmienność, gdy wzrost cykliczny lub sentyment do AI ulega wahaniom.

Wykres 2: Konsensusowe prognozy wzrostu zysku na akcję (EPS) dla szerokiego indeksu USA i sektorów

Q1 2026 charts_1_US Sectors
Źródło: Bloomberg, Saxo

Małe spółki: selektywne okazje w zmieniających się warunkach finansowania

Oczekiwania na obniżki stóp przez Fed już przetasowały liderów rynku — perspektywa niższego kosztu kapitału w ostatnim czasie wspierała lepsze zachowanie indeksów małych spółek. Jeśli w I kwartale 2026 r. zarysuje się stopniowe łagodzenie polityki pieniężnej, a wzrost gospodarczy się utrzyma, ten wiatr w plecy może się wzmocnić.

Jednak uporczywie wysokie rentowności na długim końcu krzywej oraz wyniki bardziej podatne na rozczarowania oznaczają, że w ujęciu zbiorczym małe spółki wciąż wiążą się z większym ryzykiem niż duże. Okazją nie są małe spółki jako cały sektor, lecz jakościowe mniejsze firmy z czystymi bilansami, siłą cenową i niszowym przywództwem w przemyśle, ochronie zdrowia lub wyspecjalizowanej technologii.

Jak zmniejszyć zależność portfela od AI w I kwartale 2026 r.:

Dla inwestorów, którzy weszli w 2025 r. z dużą ekspozycją na amerykańskich gigantów technologicznych, warto rozważyć następujące kierunki rotacji:

  • Na poziomie indeksów: uzupełnij indeksy ważone kapitalizacją w USA o indeksy równoważone lub takie, które mają większą ekspozycję na sektory cykliczne, z wyższym udziałem przemysłu, ochrony zdrowia i finansów oraz mniejszą zależność od wąskiej grupy gigantów technologicznych.
  • Na poziomie sektorów: stopniowo zwiększaj alokację w przemysł, energię i ochronę zdrowia, utrzymując AI jako kluczowy, lecz niedominujący czynnik ryzyka.


Dywersyfikacja regionalna: Europa, Japonia i chińska technologia jako uzupełnienia strukturalne


Europa: Od „tanich wartościowych spółek” do strategicznej autonomii

Europa wciąż handluje z dyskontem względem USA, ale jej długoterminowa teza coraz mocniej opiera się na dążeniu do strategicznej autonomii. Rządy nadają priorytet gotowości obronnej, bezpieczeństwu energetycznemu oraz szeroko zakrojonym modernizacjom sieci, transportu i infrastruktury transgranicznej. Potrzeby odbudowy związane z Ukrainą dokładają kolejną, potencjalnie długoterminową warstwę popytu, nawet jeśli tempo będzie nierówne.

Dla inwestorów długoterminowych to przesunięcie oznacza przejście od prostej „taniej wartości” do rynku, na którym wybiera się konkretnych czempionów powiązanych z obronnością, bezpieczeństwem energetycznym i infrastrukturą — najlepiej z mocnymi bilansami i powtarzalnymi przepływami gotówki. Ryzyka pozostają: nierówny wzrost między krajami członkowskimi i fragmentacja polityczna mogą wpływać na realizację polityk oraz przewidywalność wyników. Mimo to Europa staje się ważniejszym, strukturalnym filarem w portfelach globalnych, a nie tylko zakładem na powrót do średniej.

Japonia: reformy, reshoring i dyscyplina kapitałowa

Historia Japonii opiera się na kilku wzajemnie wzmacniających się filarach:

  • Reformy ładu korporacyjnego: nacisk giełdy w Tokio na „zarządzanie świadome kosztu kapitału i ceny akcji” poprawił dyscyplinę kapitałową, zwiększył koncentrację na celach zwrotu z kapitału własnego i programach skupu akcji.
  • Wiatr w plecy z reshoringu: friend-shoring w motoryzacji, elektronice i zaawansowanej produkcji wspiera nakłady inwestycyjne i wyniki.
  • Odbudowa zaangażowania: lata niedoważenia Japonii w portfelach odwracają się wraz z powrotem napływów krajowych i zagranicznych.

Słaby jen pomagał eksporterom, ale ewentualne średnioterminowe umocnienie waluty przesunęłoby uwagę ku spółkom opartym na popycie krajowym i solidnych bilansach. To sprawia, że Japonia pozostaje atrakcyjnym, strukturalnym filarem ekspozycji na Azję — przy jednoczesnym podkreśleniu, że waluta jest zarówno wsparciem, jak i źródłem zmienności.

Chińska technologia: dążenie do samowystarczalności kontra pytanie o „inwestowalność”

Historia chińskiej technologii coraz bardziej dotyczy samowystarczalności technologicznej — od chipów, systemów operacyjnych i chmury po automatykę przemysłową i AI. Wsparcie polityczne, finansowanie i zamówienia publiczne w coraz większym stopniu kierowane są na budowę krajowych czempionów i ograniczanie zależności od zagranicznych dostawców. Dla inwestorów oznacza to przesunięcie uwagi ku spółkom sprzętowym, infrastrukturalnym i powiązanym z AI, które wpisują się w agendę samodzielności, łącząc „wiatr w plecy” ze strony polityki z mocnymi bilansami i realną generacją gotówki.

Niewygodna prawda jest taka, że globalni inwestorzy nadal pytają: „Czy Chiny są inwestowalne?” Zmiany regulacyjne, geopolityka, kontrole kapitałowe i balast sektora nieruchomości nie zniknęły, co tłumaczy niskie wyceny i niedoważenie Chin w portfelach. W tym kontekście Chiny wyglądają raczej na selekcyjny satelita niż rdzeń portfela. Klucz to świadomość, że dyskonto odzwierciedla zarówno szansę, jak i ryzyko — oraz odpowiednie skalowanie ekspozycji, zamiast traktowania Chin na zasadzie „wszystko albo nic”.

Wykres 3: Konsensusowe prognozy wzrostu zysku na akcję (EPS) dla głównych rynków świata

Q1 2026 charts_1_Global Markets
Źródło: Bloomberg, Saxo

Podsumowanie: Łącznie dążenie Europy do strategicznej autonomii, cykl reform w Japonii oraz rosnąca samowystarczalność chińskiej technologii tworzą trzy odrębne regionalne filary, które pomagają zmniejszyć koncentrację portfeli na amerykańskich gigantach związanych z AI, bez rezygnacji z długoterminowego potencjału wzrostu.


Aktywa realne: elektryfikacja napędzana przez AI zderza się z ryzykiem inflacyjnym i geopolitycznym

Sztuczna inteligencja to nie tylko temat technologiczny, to również energia i materiały. Centra danych, sieci energetyczne i szeroka elektryfikacja wymagają dużych ilości miedzi, aluminium i srebra. Odbywa się to po latach niedoinwestowania w nowe zdolności wydobywcze i przy długich horyzontach realizacji projektów.

Jednocześnie inwestorzy mierzą się z trzema uporczywymi siłami makroekonomicznymi:

  • Wysoki dług publiczny i zmieniające się ramy fiskalne.
  • Uporczywe ryzyka inflacyjne w niektórych regionach oraz ogólnie bardziej zmienna dynamika inflacji.
  • Nawracające wstrząsy geopolityczne i przebudowa łańcuchów dostaw, które utrzymują premię za bezpieczeństwo dostaw energii i kluczowych metali przemysłowych.

W takim otoczeniu aktywa realne stają się kluczowym składnikiem portfela: pomagają amortyzować szoki, gdy akcje i obligacje poruszają się jednocześnie w tym samym kierunku, oferując dodatkowe źródło dywersyfikacji oparte na namacalnej rzadkości zasobów i długich cyklach inwestycyjnych.

Dla inwestorów długoterminowych może to oznaczać:

  • Szerokie koszyki surowcowe: zdywersyfikowane ekspozycje obejmujące sektor energetyczny oraz metale przemysłowe i szlachetne, zamiast pojedynczych, skoncentrowanych zakładów na jeden surowiec.
  • Spółki wydobywcze i surowcowe: ekspozycje o wyższej becie na metale i energię; najlepiej traktować je jako satelitarne, bardziej zmienne pozycje — zwłaszcza po silnych wzrostach w 2025 r.
  • Infrastruktura i nieruchomości: spółki użyteczności publicznej, operatorzy sieci i rurociągów oraz wyspecjalizowane REIT-y (w tym centra danych), będące bezpośrednimi beneficjentami elektryfikacji i transformacji energetycznej.
  • Złoto: klasyczne makrozabezpieczenie przed geopolityką, wysokim długiem i ryzykiem walutowym; nie generuje dochodu i bywa zmienne, ale może pomagać, gdy akcje i obligacje słabną równocześnie.

Podsumowanie: aktywa realne mogą zabezpieczać portfele w świecie napędzanym przez AI, głodnym energii i naznaczonym geopolitycznymi napięciami — jednak wiążą się z wyższą zmiennością i ryzykiem cyklicznym. Surowce przemysłowe są wrażliwe na silniejsze niż zakładano globalne spowolnienie, a zmiany polityczne lub regulacyjne mogą uderzać w konkretne segmenty, np. paliwa kopalne czy wybrane rodzaje wydobycia. Wydobywcy w szczególności potrafią wzmacniać zarówno wzrosty, jak i spadki w cyklu surowcowym — a niektóre z nich mogą już odzwierciedlać w wycenach część wzrostów z 2025 r.


Jak inwestorzy mogą myśleć o łączeniu tych tematów:

Wyłącznie do celów informacyjnych. Niniejszy materiał nie stanowi porady inwestycyjnej ani portfela modelowego.

Q1_1_PL
Źródło: Saxo

CEE Survey test

Niniejsza treść jest materiałem marketingowym i nie powinna być traktowana jako porada inwestycyjna. Handel instrumentami finansowymi wiąże się z ryzykiem, a historyczne wyniki nie są gwarancją przyszłych wyników.

Instrumenty wymienione w tej treści mogą być emitowane przez partnera, od którego Saxo otrzymuje promocje, płatności lub retrocesje. Chociaż Saxo otrzymuje wynagrodzenie z tytułu tych partnerstw, wszystkie treści są tworzone z myślą o dostarczaniu klientom cennych opcje i informacji.

Szokujące prognozy na 2026 rok

01 /

  • Leki na otyłość dla każdego - nawet dla zwierząt domowych

    Szokujące prognozy

    Leki na otyłość dla każdego - nawet dla zwierząt domowych

    Jacob Falkencrone

    Dyrektor ds. strategii inwestycyjnych

  • „Głupia” sztuczna inteligencja wywołuje straty warte biliony dolarów

    Szokujące prognozy

    „Głupia” sztuczna inteligencja wywołuje straty warte biliony dolarów

    Jacob Falkencrone

    Dyrektor ds. strategii inwestycyjnych

  • Podsumowanie: Szokujące prognozy na 2026 rok

    Szokujące prognozy

    Podsumowanie: Szokujące prognozy na 2026 rok

    Saxo Group

  • Pekin podważa dominację dolara wprowadzając „złotego juana”

    Szokujące prognozy

    Pekin podważa dominację dolara wprowadzając „złotego juana”

    Charu Chanana

    Główny strateg inwestycyjny

  • SpaceX ogłasza IPO, dając potężny impuls rynkom kosmicznym.

    Szokujące prognozy

    SpaceX ogłasza IPO, dając potężny impuls rynkom kosmicznym.

    John J. Hardy

    Dyrektor ds. analiz makroekonomicznych

  • Ślub Taylor Swift-Kelce napędza globalny wzrost gospodarczy

    Szokujące prognozy

    Ślub Taylor Swift-Kelce napędza globalny wzrost gospodarczy

    John J. Hardy

    Dyrektor ds. analiz makroekonomicznych

  • Przyspieszony przełom kwantowy: przedwczesny Q-Day destabilizuje kryptorynek i globalne finanse

    Szokujące prognozy

    Przyspieszony przełom kwantowy: przedwczesny Q-Day destabilizuje kryptorynek i globalne finanse

    Neil Wilson

    Investor Content Strategist

  • Model sztucznej inteligencji obejmuje stanowisko CEO w spółce z listy Fortune 500

    Szokujące prognozy

    Model sztucznej inteligencji obejmuje stanowisko CEO w spółce z listy Fortune 500

    Charu Chanana

    Główny strateg inwestycyjny

  • Pomimo obaw, wybory w połowie kadencji w USA w 2026 r. przebiegają stabilnie

    Szokujące prognozy

    Pomimo obaw, wybory w połowie kadencji w USA w 2026 r. przebiegają stabilnie

    John J. Hardy

    Dyrektor ds. analiz makroekonomicznych

  • Gdy Polska zatrzymała się na 72 godziny

    Szokujące prognozy

    Gdy Polska zatrzymała się na 72 godziny

    Aleksander Mrózek

    VIP Relationship Manager

    Skoordynowany cyberatak na infrastrukturę energetyczną w pierwszych tygodniach zimy przejmuje kontro...

Ten materiał jest treścią marketingową.

Żadne z informacji zawartych na tej stronie nie stanowią oferty, zachęty ani rekomendacji do kupna lub sprzedaży jakiegokolwiek instrumentu finansowego, ani nie są poradą finansową, inwestycyjną czy handlową. Saxo Bank A/S i jego podmioty w ramach Grupy Saxo Bank świadczą usługi wyłącznie w zakresie realizacji zleceń, a wszystkie transakcje i inwestycje opierają się na samodzielnych decyzjach klientów. Analizy i treści edukacyjne mają charakter wyłącznie informacyjny i nie powinny być traktowane jako porada ani rekomendacja.

Treści Saxo mogą odzwierciedlać osobiste poglądy autora, które mogą ulec zmianie bez wcześniejszego powiadomienia. Wzmianki o konkretnych produktach finansowych mają charakter wyłącznie ilustracyjny i mogą służyć do wyjaśnienia tematów związanych z edukacją finansową. Treści sklasyfikowane jako analizy inwestycyjne są materiałami marketingowymi i nie spełniają wymogów prawnych dotyczących niezależnych badań.

Saxo utrzymuje partnerstwa z firmami, które wynagradzają Saxo za działania promocyjne prowadzone na jego platformie. Dodatkowo, Saxo ma umowy z niektórymi partnerami, którzy zapewniają wynagrodzenie uzależnione od zakupu przez klientów określonych produktów oferowanych przez tych partnerów.

Chociaż Saxo otrzymuje wynagrodzenie z tych partnerstw, wszystkie treści edukacyjne i badawcze są tworzone z zamiarem dostarczenia klientom wartościowych opcji i informacji.

Przed podjęciem jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych powinieneś ocenić swoją własną sytuację finansową, potrzeby i cele oraz rozważyć zasięgnięcie niezależnej profesjonalnej porady. Saxo nie gwarantuje dokładności ani kompletności żadnych dostarczonych informacji i nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy, pominięcia, straty czy szkody wynikające z wykorzystania tych informacji.

Prosimy o zapoznanie się z pełną treścią zastrzeżenia i powiadomienia o nie-niezależnych badaniach inwestycyjnych, aby uzyskać więcej szczegółów


Philip Heymans Alle 15
2900 Hellerup
Dania

Skontaktuj się z Saxo

Wybierz region

Polska
Polska

Wszelkie działania związane z handlem i inwestowaniem wiążą się z ryzykiem, w tym, ale nie tylko, z możliwością utraty całej zainwestowanej kwoty.

Informacje na naszej międzynarodowej stronie internetowej (wybranej z rozwijanego menu globu) są dostępne na całym świecie i odnoszą się do Saxo Bank A/S jako spółki macierzystej Grupy Saxo Bank. Wszelkie wzmianki o Grupie Saxo Bank odnoszą się do całej organizacji, w tym do spółek zależnych i oddziałów pod Saxo Bank A/S. Umowy z klientami są zawierane z odpowiednim podmiotem Saxo w oparciu o kraj zamieszkania i są regulowane przez obowiązujące przepisy prawa jurysdykcji tego podmiotu.

Apple i logo Apple są znakami towarowymi Apple Inc., zarejestrowanymi w USA i innych krajach. App Store jest znakiem usługowym Apple Inc. Google Play i logo Google Play są znakami towarowymi Google LLC.