ChatGPT Image Sep 25 2025 011830 PM

Europejski zwrot w obronności: od przemówień do podpisanych zamówień

Akcje
Ruben Dalfovo
Ruben Dalfovo

Strateg ds. inwestycji

Kluczowe punkty

  • Budżety w sektorze obronnym w Europie rosną i stają się bardziej zróżnicowane.
  • Obrona wymaga szybkiego zakupu sprzętu, co przyczynia się do modernizacji infrastruktury oraz bezpieczeństwa energetycznego.
  • Polityczne wsparcie redukuje biurokrację i współfinansuje rozwój zdolności obronnych.
  • Ryzyko tkwi jednak w realizacji przedsięwzięć oraz wartości inwestycji.


Dlaczego teraz zwiększamy wydatki na obronę?

Retoryka i poziom ryzyka uległy zmianie. Prezydent Trump przyjął zarówno bardziej zdecydowane stanowisko pro-ukraińskie, jak i nacisk na Europę, aby inwestowała więcej i ograniczała więzi z rosyjskim przemysłem naftowym. Rynek interpretuje to jako wsparcie z pewnymi warunkami. 25 września 2025 roku Dania na krótko zamknęła lotniska w Aalborgu i Billund, jednocześnie zwiększając poziom alertów w innych miejscach po tym, jak nieautoryzowane drony wkroczyły w przestrzeń powietrzną lotnisk i baz wojskowych.

To uświadamia ryzyko na miejscu i ukazuje luki w wykrywaniu, zagłuszaniu sygnałów oraz w obronie punktowej wokół obiektów cywilnych. Dlatego budżety ulegają modyfikacji: przewiduje się, że wszyscy członkowie NATO po raz pierwszy osiągną cel 2% PKB przeznaczonego na obronność w 2025 roku, dążąc do osiągnięcia poziomu 3,5% do 2035 roku. Te plany przekładają się na konkretne zlecenia zakupowe. 

Rynek się poszerza. Europa przyspiesza wspólne zakupy systemów obrony powietrznej poprzez Europejską Inicjatywę "Sky Shield" (ESSI). Bruksela zaproponowała Europejski Program Przemysłu Obronnego (EDIP), który ma na celu współfinansowanie rozbudowy zdolności oraz uproszczenie przepisów. Nowe notowania i przekształcenia dodają bodźców: europejski producent czołgów KNDS przygotowuje się do potencjalnego debiutu giełdowego, a akcjonariusze Thyssenkrupp zatwierdzili wydzielenie TKMS, swojej dywizji morskiej.

Cztery filary: szybki przewodnik dla inwestorów

Oto cztery główne obszary wydatków, które napędzają zamówienia:

1) Amunicja i obrona przeciwlotnicza

Zasoby muszą być odbudowane i utrzymywane. Wąskie gardła to przede wszystkim amunicja, materiały napędowe i zapalniki. Obrona przeciwlotnicza zyskuje teraz priorytet — od ręcznych pocisków rakietowych (MANPADS) po baterie dalekiego zasięgu, takie jak systemy klasy Patriot. Dążenie Niemiec do pozyskania większej liczby systemów oraz Europejska Inicjatywa "Sky Shield" wskazują na wspólne zakupy i szkolenia, szybsze działanie i skrócenie terminów.

2) Drony, sensory i C-UAS

Drony są tanie i wszędzie obecne. Systemy przeciwdziałania bezzałogowym statkom powietrznym (C-UAS) obejmują radar, wykrywanie częstotliwości radiowej, ataki elektroniczne i przechwytywacze. Obiekty cywilne, takie jak lotniska, porty, sieci energetyczne, potrzebują podobnej technologii. Należy spodziewać się stałego zapotrzebowania na sensory, zagłuszacze i obronę przeciwlotniczą krótkiego zasięgu.

3) Bezpieczeństwo logistyki i wzmacnianie infrastruktury

Europa wzmacnia sieci kolejowe, mosty, magazyny, sprzęt elektrotechniczny oraz sieci dowodzenia, aby zapewnić ciągłość przepływu sił i zaopatrzenia w sytuacjach kryzysowych. Budżety coraz częściej uwzględniają infrastrukturę o podwójnym zastosowaniu oraz odporność cyber-fizyczną jako część wydatków obronnych. Rozszerzenie zakresu inwestycji wykracza poza tradycyjne firmy z branży obronnej, obejmując kluczowych dostawców i integratorów.

4) Polityka i zamówienia

Polityka odgrywa kluczową rolę. Europejski Program Przemysłu Obronnego (EDIP) ma na celu współfinansowanie rozwoju zdolności, ułatwianie procesów uzyskiwania pozwoleń oraz zapewnienie wieloletnich sygnałów zapotrzebowania. Krajowe ramy oraz zobowiązania NATO konwertują te sygnały w umowy i zaliczki. Inwestorzy powinni śledzić przejście od politycznych deklaracji do podpisanych zamówień.

Kto daje Ci ekspozycję?

European Defense Industry Overview
Źródło: Szacunkowe dane Saxo. Ilustracyjne, nie wyczerpujące tematu.

Ta lista ma charakter ilustracyjny i nie jest wyczerpująca. Więcej pomysłów znajdziesz w Temacie Obronności na stronie Saxo.

Rola w portfelu i ryzyka

Obrona pasuje jako element wzrostowy, a nie szybki handel. Traktuj ją jako niewielką część portfela, która pozwala na stabilne pomnażanie kapitału dzięki popytowi wspieranemu przez politykę i rozbudowane księgi zamówień. W wielu przypadkach może również działać jako dywersyfikator, ponieważ jej czynniki napędzające różnią się od tych w technologii konsumenckiej czy handlu detalicznym. W tym przypadku ważniejsze niż popularne reklamy czy sezonowe wydatki są budżety, przetargi i dostawy.

Ryzyka są jasne i praktyczne:

  • Ryzyko wykonania: fabryki muszą się rozwijać, pozyskiwać części i dostarczać na czas; niedopatrzenia mogą wpłynąć na marże i zaufanie.
  • Ryzyko polityczne: wybory, koalicje, zasady eksportu czy szybsze niż oczekiwano zawarcie pokoju mogą opóźnić zamówienia.
  • Ryzyka związane z harmonogramem zamówień: terminy mogą się przesuwać, specyfikacje zmieniać lub kupujący mogą zmieniać priorytety. Zamówienia są nierówne, więc wyniki kwartalne mogą się gwałtownie zmieniać.

Ocena wartości: obecny wzrost jest szeroko widoczny. Wiele akcji już uwzględnia szybszy wzrost i długie zaległości zamówień. To jest ryzyko. Prosty sposób na jego zarządzanie to etapowe wchodzenie, utrzymywanie rozsądnych rozmiarów pozycji oraz śledzenie wytycznych firmy w porównaniu do rzeczywistych możliwości i kamieni milowych dostaw.

Poradnik dla inwestorów

  • Stwórz listę obserwacyjną w oparciu o cztery filary: amunicję/obronę przeciwlotniczą, drony/C-UAS (Counter-Unmanned Aircraft Systems), wzmocnienie logistyki oraz politycznych zwycięzców. Nasz temat obronności zawiera przykładową krótką listę w ramach tych filarów (tylko jako inspirację).

  • Monitoruj postępy Europejskiego Programu Przemysłu Obronnego (EDIP), wspólne zakupy w ramach Europejskiej Inicjatywy "Sky Shield" (ESSI) oraz krajowe umowy/zaliczki.

  • Porównanie wytycznych z rzeczywistością: Preferuj widoczne rampy dostaw i finansowane zaległości zamiast nagłówków czy obietnic.

  • Etapowe wejście i utrzymywanie skromnych rozmiarów portfela jest kluczowe, ponieważ wycena już teraz uwzględnia aktualny wzrost w wielu akcjach.

  • Obserwuj działania korporacyjne i reakcje rynku, takie jak potencjalny debiut giełdowy KNDS oraz realizację wydzielenia TKMS.

Europejska opowieść o obronności przechodzi z nagłówków do realizacji

Europejska opowieść o obronności przechodzi od nagłówków do konkretnych zamówień. Budżety wzrastają, przepisy się rozluźniają, a drony wymuszają szybkie modernizacje w zakresie sensorów i systemów obrony przeciwlotniczej. Pole inwestycyjne się rozszerza, ale poprzeczka dla wykonania i wyceny rośnie. Przewaga inwestora tkwi w śledzeniu, gdzie polityka przekłada się na finansowane zamówienia i gdzie dostawcy mogą się rozwijać bez nadmiernego obciążania marż.

Krótkoterminowa ścieżka opiera się na tempie kontraktów i zdolnościach. Warto obserwować następujące wydarzenia: spotkanie ministrów obrony NATO w Brukseli 15 października 2025 roku oraz decyzje UE dotyczące wykorzystania zamrożonych rosyjskich aktywów na wsparcie Ukrainy podczas nadchodzących zgromadzeń prowadzonych przez Kopenhagę. Obrona wyszła z kolumny opinii i trafiła do księgi zamówień—śledź dostawy, a nie przemówienia.

 

Ten materiał ma charakter marketingowy i nie powinien być traktowany jako porada inwestycyjna. Handel instrumentami finansowymi wiąże się z ryzykiem, a historyczne wyniki nie gwarantują przyszłych rezultatów.

Instrumenty, o których mowa w tym materiale, mogą być wydawane przez partnera, od którego Saxo otrzymuje opłaty promocyjne, płatności lub prowizje. Chociaż Saxo może otrzymywać wynagrodzenie z tych partnerstw, cały materiał jest tworzony z zamiarem dostarczenia klientom wartościowych informacji i opcji.

Zastrzeżenie dotyczące treści

Żadna z informacji podanych na tej stronie nie stanowi oferty, zachęty ani rekomendacji do kupna lub sprzedaży jakiegokolwiek instrumentu finansowego, ani nie jest poradą finansową, inwestycyjną ani handlową. Saxo Bank A/S i jego podmioty należące do Grupy Saxo Bank świadczą usługi wyłącznie w zakresie realizacji zleceń, a wszystkie transakcje i inwestycje opierają się na samodzielnych decyzjach. Analizy, badania i treści edukacyjne służą wyłącznie celom informacyjnym i nie powinny być traktowane jako porady ani rekomendacje.

Treści Saxo Banku mogą odzwierciedlać osobiste poglądy autora, które mogą ulec zmianie bez powiadomienia. Wzmianki o konkretnych produktach finansowych służą wyłącznie celom ilustracyjnym i mogą służyć do wyjaśnienia tematów związanych z wiedzą finansową. Treści klasyfikowane jako badania inwestycyjne są materiałami marketingowymi i nie spełniają wymogów prawnych dotyczących niezależnych badań.

Przed podjęciem jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych należy ocenić własną sytuację finansową, potrzeby i cele oraz rozważyć skorzystanie z niezależnej profesjonalnej porady. Saxo Bank nie gwarantuje dokładności ani kompletności jakichkolwiek podanych informacji i nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy, pominięcia, straty lub szkody wynikające z wykorzystania tych informacji.

Szczegółowe informacje znajdziesz w Pełnej wersji zastrzeżeń oraz Powiadomieniu dotyczącym analiz inwestycyjnych, które nie są niezależne.


Philip Heymans Alle 15
2900 Hellerup
Dania

Skontaktuj się z Saxo

Wybierz region

Polska
Polska

Wszelkie działania związane z handlem i inwestowaniem wiążą się z ryzykiem, w tym, ale nie tylko, z możliwością utraty całej zainwestowanej kwoty.

Informacje na naszej międzynarodowej stronie internetowej (wybranej z rozwijanego menu globu) są dostępne na całym świecie i odnoszą się do Saxo Bank A/S jako spółki macierzystej Grupy Saxo Bank. Wszelkie wzmianki o Grupie Saxo Bank odnoszą się do całej organizacji, w tym do spółek zależnych i oddziałów pod Saxo Bank A/S. Umowy z klientami są zawierane z odpowiednim podmiotem Saxo w oparciu o kraj zamieszkania i są regulowane przez obowiązujące przepisy prawa jurysdykcji tego podmiotu.

Apple i logo Apple są znakami towarowymi Apple Inc., zarejestrowanymi w USA i innych krajach. App Store jest znakiem usługowym Apple Inc. Google Play i logo Google Play są znakami towarowymi Google LLC.