ChatGPT Image May 12 2026 124748 PM

Od GPU do CPU: jak boom na sztuczną inteligencję ożywia popyt na tradycyjne technologie

Akcje
Charu Chanana
Charu Chanana

Główny strateg inwestycyjny

Kluczowe punkty:

  • Sztuczna inteligencja zmienia krajobraz technologiczny — i to nie tylko w gronie najbardziej widocznych beneficjentów rynku GPU.

  • Kolejna faza polega mniej na uczeniu modeli, a bardziej na ich stałym wykorzystaniu w wyszukiwaniu, programowaniu, obsłudze klienta, procesach biznesowych oraz agentach AI.

  • Ten zwrot przywraca na pierwszy plan bardziej tradycyjne obszary technologiczne: procesory CPU, pamięć operacyjną, pamięć masową, serwery, sieci, komponenty optyczne oraz układy analogowe.

  • Dla inwestorów kluczowe pytanie brzmi nie tylko „kto produkuje układy dla AI?”, ale też „kto buduje cały ekosystem — swoisty system operacyjny dla AI — wokół nich?”

  • Ryzyka pozostają znaczące: wiele z tych segmentów to rynki sprzętowe o cyklicznym charakterze, a kursy akcji części spółek mogą już odzwierciedlać wysokie oczekiwania związane z AI.

 


 

Sztuczna inteligencja zmienia architekturę technologiczną

W pierwszej fazie inwestycji w sztuczną inteligencję dominowały układy graficzne (GPU). To było logiczne: uczenie dużych modeli wymaga ogromnej mocy obliczeniowej i przetwarzania równoległego, a GPU stały się głównym „wąskim gardłem”.

Obecnie jednak AI przechodzi z fazy uczenia do fazy wdrożeń i codziennego wykorzystania. Coraz głębiej wnika w codzienne zastosowania — od wyszukiwania, przez tworzenie oprogramowania i obsługę klienta, po narzędzia zwiększające produktywność, finanse, opiekę zdrowotną, systemy przemysłowe oraz agentów AI. W praktyce oznacza to konieczność zapewnienia stałej dostępności, obsługi większej liczby zapytań, przechowywania większych ilości danych, lepszego utrzymania kontekstu oraz szybkiego przesyłania informacji między systemami. Wymagania sprzętowe wykraczają więc poza same akceleratory i obejmują dodatkową moc obliczeniową, pamięć, przestrzeń dyskową, serwery oraz łączność.

To przesuwa akcent na to, co naprawdę liczy się w technologii. AI nie działa wyłącznie na GPU — potrzebuje kompletnego stosu sprzętowego oraz infrastruktury danych:

  • Układy GPU  aby przyspieszać przetwarzanie obciążeń AI.

  • Procesory  do koordynacji zadań i pracy całego systemu.

  • Pamięć — aby utrzymywać dane jak najbliżej miejsca przetwarzania.

  • Pamięć masowa — na dane, logi i dane historyczne.

  • Serwery — aby integrować i udostępniać ten sprzęt w centrach danych.

  • Sieci i łącza optyczne — aby przesyłać dane między systemami z dużą przepustowością i niskimi opóźnieniami.

  • Układy analogowe i wbudowane — do zarządzania zasilaniem, sygnałami i funkcjami sterowania.

Wykres: Indeks Morgan Stanley, który odzwierciedla strategię long/short o równych nominałach — długa pozycja w indeksie New Tech i krótka pozycja w indeksie Old Tech. Źródło: Bloomberg.

12_CHCA_nowa technologia vs stara technologia

Oto jak AI zmienia krajobraz technologiczny. Rynek patrzy nie tylko na najbardziej medialnych beneficjentów ery AI, lecz także na bardziej tradycyjne kategorie sprzętu, które umożliwiają działanie AI na dużą skalę.

Co wraca do łask?

1. Procesory: Rośnie znaczenie koordynacji zadań.

GPU są kluczowe w przyspieszaniu obciążeń AI, ale to CPU nadal wykonują znaczną część pracy na poziomie całego systemu: odpowiadają za ładowanie danych, szeregowanie zadań, operacje wejścia/wyjścia (I/O), bazy danych, systemy wyszukiwania i przywoływania kontekstu, orkiestrację procesów oraz wieloetapowe przepływy pracy.

Rola CPU rośnie, gdy AI przesuwa się z fazy uczenia do ciągłego, „zawsze włączonego” wykorzystania. Chatbot, asystent kodowania czy agent AI muszą pobierać informacje, sprawdzać kontekst, wywoływać narzędzia, zarządzać pamięcią i wielokrotnie odpowiadać. To generuje większy popyt na zasoby obliczeniowe ogólnego przeznaczenia w otoczeniu GPU.

Spółki warte obserwacji: Intel, AMD, Arm.

2. Pamięć masowa: AI potrzebuje większej pojemności na dane.

AI tworzy i ponownie wykorzystuje ogromne ilości informacji. Zbiory danych treningowych, logi z wnioskowania, firmowe jeziora danych, bazy wektorowe, dane klientów, indeksy wyszukiwania, wyniki modeli i archiwa zgodności — wszystko to trzeba przechowywać i szybko odzyskiwać.

Ponownie w centrum uwagi znajdują się dyski twarde, pamięć flash i rozwiązania pamięci masowej dla przedsiębiorstw. Dyski twarde wciąż mają znaczenie w chmurach na dużą skalę, a pamięć flash jest kluczowa tam, gdzie liczą się szybkość i niskie opóźnienia.

Jest też aspekt konsumencki. Jeśli więcej funkcji AI działa lokalnie na komputerach PC, kompaktowych komputerach stacjonarnych i stacjach roboczych, intensywność wykorzystania pamięci i pamięci masowej może rosnąć również poza centrami danych. Problemy z dostępnością Mac mini i Mac Studio w ofercie Apple to czytelny sygnał, jak szersze ograniczenia pamięciowe potrafią przełożyć się na elektronikę konsumencką. Apple nie jest spółką stricte zajmującą się pamięcią masową, ale sam sygnał ma znaczenie.

Spółki warte obserwacji: Seagate, Western Digital, SanDisk, NetApp, Apple.

3. Pamięć operacyjna: pomost między obliczeniami a danymi.

Pamięci stają się jednymi z najbardziej oczywistych beneficjentów popytu na sprzęt dla AI. Większe modele, dłuższe okna kontekstu i nieprzerwane przepływy pracy oparte na AI wymagają więcej pamięci o wysokiej przepustowości, DRAM i NAND.

Pamięć o wysokiej przepustowości (HBM) już stała się kluczowym wąskim gardłem dla akceleratorów AI. Jednocześnie szerszy popyt na pamięć ma znaczenie w miarę skalowania wnioskowania i wzbogacania coraz większej liczby aplikacji o funkcje AI.

Spółki warte obserwacji: Micron, Samsung Electronics, SK Hynix.

4. Serwery: tradycyjne centra danych przechodzą przebudowę.

AI nie eliminuje tradycyjnych serwerów — często zwiększa zapotrzebowanie na nie.

Wyspecjalizowane serwery przystosowane do obciążeń GPU są potrzebne, ale firmy wciąż wymagają serwerów do baz danych, zarządzania pamięcią masową, obsługi wnioskowania, infrastruktury hybrydowej i ogólnych zadań związanych z wdrażaniem AI.

Stąd powrót tradycyjnych dostawców sprzętu dla przedsiębiorstw na listy obserwacyjne inwestorów. Otwartym pytaniem pozostaje, czy AI zainicjuje trwały cykl odnowy serwerów, a nie tylko jednorazowy skok popytu.

Spółki warte obserwacji: Dell Technologies, Hewlett Packard Enterprise, IBM, Lenovo.

5. Komponenty optyczne i sieci: dane muszą płynąć szybciej.

Wraz z rosnącymi obciążeniami AI dane muszą szybko przemieszczać się między serwerami, systemami pamięci masowej i klastrami obliczeniowymi. To napędza popyt na komponenty optyczne, światłowody, przełączniki, routery i szybkie sieci.

Łącza optyczne są szczególnie ważne, ponieważ obciążenia AI wymagają bardzo szybkiej transmisji o niskich opóźnieniach. Znaczenie mają też dostawcy rozwiązań sieciowych, ponieważ wdrożenia AI wymagają sprawnych połączeń w ramach systemów korporacyjnych, centrów danych i chmury.

Spółki warte obserwacji: Lumentum, Coherent, Ciena, Corning, Applied Optoelectronics, Cisco, Juniper Networks, Nokia, Hewlett Packard Enterprise.

6. Układy analogowe i wbudowane: warstwa sterowania.

Sprzęt dla AI wciąż wymaga układów scalonych, które zarządzają zasilaniem, sygnałami i funkcjami sterowania. Tu na znaczeniu zyskują firmy zajmujące się układami analogowymi i wbudowanymi.

To nie są najbardziej medialne marki AI, ale te układy znajdują się w serwerach, systemach przemysłowych, sprzęcie centrów danych, motoryzacji oraz urządzeniach połączonych z siecią. W miarę jak AI przenika do coraz większej liczby systemów fizycznych, rośnie zapotrzebowanie na zarządzanie energią, czujniki, konwersję sygnałów i wbudowane sterowanie.

 

Spółki warte obserwacji: Texas Instruments, Analog Devices, onsemi, Microchip Technology, NXP.

 

Podsumowanie: lista obserwacyjna

To nie jest rekomendacja inwestycyjna. To narzędzie do monitorowania tego, gdzie popyt związany z AI może rozszerzać się na bardziej tradycyjne kategorie technologii.

12_CHCA_stare nazwy techniczne

Ryzyka

Największe ryzyko polega na tym, że inwestorzy dostrzegają rzeczywisty trend i nadmiernie go ekstrapolują.

AI może wspierać popyt na CPU, pamięć masową, pamięć operacyjną, serwery, komponenty optyczne oraz sieci, ale wiele z tych segmentów wciąż działa na rynkach sprzętowych o cyklicznym charakterze. Popyt bywa nierówny, podaż może dogonić popyt, trend cenowy może się odwrócić, a klienci mogą wstrzymać wydatki, jeśli monetyzacja AI okaże się rozczarowująca.

Kluczowe ryzyka obejmują:

  • Wolniejsze tempo nakładów inwestycyjnych na AI: hiperskalery, czyli najwięksi dostawcy usług chmurowych, mogą ograniczyć lub opóźnić wydatki po intensywnym cyklu inwestycyjnym.

  • Opóźnione upowszechnienie w przedsiębiorstwach: firmy mogą wdrażać AI na szeroką skalę wolniej niż zakłada rynek.

  • Reakcja podaży: podaż pamięci, pamięci masowej lub serwerów może dogonić popyt, osłabiając pozycję cenową dostawców.

  • Presja na marże: wzrost przychodów nie musi przełożyć się na wyższe zyski, jeśli nasili się konkurencja lub wzrosną koszty komponentów i materiałów.

  • Substytucja technologiczna: układy niestandardowe lub wyspecjalizowane architektury mogą ograniczyć popyt na część tradycyjnych komponentów.

  • Ryzyko wyceny: wiele akcji powiązanych ze sprzętem AI ma już wysokie wyceny po silnych wzrostach.

Podsumowanie

AI zmienia krajobraz technologiczny, wychodząc poza GPU. W miarę jak AI przechodzi z uczenia do codziennych wdrożeń, baza popytu może rozszerzać się na CPU, pamięć masową, pamięć operacyjną, serwery, komponenty optyczne, sieci oraz układy analogowe.

Dla inwestorów to bardziej praktyczny sposób myślenia o kolejnej fazie AI: nie tylko o tym, które firmy tworzą modele AI, lecz także o tym, które dostarczają i wspierają stos sprzętowy oraz infrastrukturę danych, dzięki którym AI działa nieprzerwanie.



CEE Survey test

Niniejsza treść jest materiałem marketingowym i nie powinna być traktowana jako porada inwestycyjna. Handel instrumentami finansowymi wiąże się z ryzykiem, a historyczne wyniki nie stanowią gwarancji przyszłych wyników.

Instrumenty, o których mowa w niniejszej treści, mogą być emitowane przez partnera, od którego Saxo otrzymuje opłaty promocyjne, płatności lub retrocesje. Chociaż Saxo może otrzymywać wynagrodzenie z tytułu tych partnerstw, wszystkie treści są tworzone w celu dostarczania klientom cennych informacji i opcje....

Szokujące prognozy na 2026 rok

01 /

  • Podsumowanie: Szokujące prognozy na 2026 rok

    Szokujące prognozy

    Podsumowanie: Szokujące prognozy na 2026 rok

    Saxo Group

  • Model sztucznej inteligencji obejmuje stanowisko CEO w spółce z listy Fortune 500

    Szokujące prognozy

    Model sztucznej inteligencji obejmuje stanowisko CEO w spółce z listy Fortune 500

    Charu Chanana

    Główny strateg inwestycyjny

  • Pekin podważa dominację dolara wprowadzając „złotego juana”

    Szokujące prognozy

    Pekin podważa dominację dolara wprowadzając „złotego juana”

    Charu Chanana

    Główny strateg inwestycyjny

  • Pomimo obaw, wybory w połowie kadencji w USA w 2026 r. przebiegają stabilnie

    Szokujące prognozy

    Pomimo obaw, wybory w połowie kadencji w USA w 2026 r. przebiegają stabilnie

    John J. Hardy

    Dyrektor ds. analiz makroekonomicznych

  • Leki na otyłość dla każdego - nawet dla zwierząt domowych

    Szokujące prognozy

    Leki na otyłość dla każdego - nawet dla zwierząt domowych

    Jacob Falkencrone

    Dyrektor ds. strategii inwestycyjnych

  • „Głupia” sztuczna inteligencja wywołuje straty warte biliony dolarów

    Szokujące prognozy

    „Głupia” sztuczna inteligencja wywołuje straty warte biliony dolarów

    Jacob Falkencrone

    Dyrektor ds. strategii inwestycyjnych

  • Przyspieszony przełom kwantowy: przedwczesny Q-Day destabilizuje kryptorynek i globalne finanse

    Szokujące prognozy

    Przyspieszony przełom kwantowy: przedwczesny Q-Day destabilizuje kryptorynek i globalne finanse

    Neil Wilson

    Investor Content Strategist

  • SpaceX ogłasza IPO, dając potężny impuls rynkom kosmicznym.

    Szokujące prognozy

    SpaceX ogłasza IPO, dając potężny impuls rynkom kosmicznym.

    John J. Hardy

    Dyrektor ds. analiz makroekonomicznych

  • Ślub Taylor Swift-Kelce napędza globalny wzrost gospodarczy

    Szokujące prognozy

    Ślub Taylor Swift-Kelce napędza globalny wzrost gospodarczy

    John J. Hardy

    Dyrektor ds. analiz makroekonomicznych

  • Gdy Polska zatrzymała się na 72 godziny

    Szokujące prognozy

    Gdy Polska zatrzymała się na 72 godziny

    Aleksander Mrózek

    VIP Relationship Manager

    Skoordynowany cyberatak na infrastrukturę energetyczną w pierwszych tygodniach zimy przejmuje kontro...

Ten materiał jest treścią marketingową.

Żadne z informacji zawartych na tej stronie nie stanowią oferty, zachęty ani rekomendacji do kupna lub sprzedaży jakiegokolwiek instrumentu finansowego, ani nie są poradą finansową, inwestycyjną czy handlową. Saxo Bank A/S i jego podmioty w ramach Grupy Saxo Bank świadczą usługi wyłącznie w zakresie realizacji zleceń, a wszystkie transakcje i inwestycje opierają się na samodzielnych decyzjach klientów. Analizy i treści edukacyjne mają charakter wyłącznie informacyjny i nie powinny być traktowane jako porada ani rekomendacja.

Treści Saxo mogą odzwierciedlać osobiste poglądy autora, które mogą ulec zmianie bez wcześniejszego powiadomienia. Wzmianki o konkretnych produktach finansowych mają charakter wyłącznie ilustracyjny i mogą służyć do wyjaśnienia tematów związanych z edukacją finansową. Treści sklasyfikowane jako analizy inwestycyjne są materiałami marketingowymi i nie spełniają wymogów prawnych dotyczących niezależnych badań.

Saxo utrzymuje partnerstwa z firmami, które wynagradzają Saxo za działania promocyjne prowadzone na jego platformie. Dodatkowo, Saxo ma umowy z niektórymi partnerami, którzy zapewniają wynagrodzenie uzależnione od zakupu przez klientów określonych produktów oferowanych przez tych partnerów.

Chociaż Saxo otrzymuje wynagrodzenie z tych partnerstw, wszystkie treści edukacyjne i badawcze są tworzone z zamiarem dostarczenia klientom wartościowych opcji i informacji.

Przed podjęciem jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych powinieneś ocenić swoją własną sytuację finansową, potrzeby i cele oraz rozważyć zasięgnięcie niezależnej profesjonalnej porady. Saxo nie gwarantuje dokładności ani kompletności żadnych dostarczonych informacji i nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy, pominięcia, straty czy szkody wynikające z wykorzystania tych informacji.

Prosimy o zapoznanie się z pełną treścią zastrzeżenia i powiadomienia o nie-niezależnych badaniach inwestycyjnych, aby uzyskać więcej szczegółów


Philip Heymans Alle 15
2900 Hellerup
Dania

Skontaktuj się z Saxo

Polska
Polska

Wszelkie działania związane z handlem i inwestowaniem wiążą się z ryzykiem, w tym, ale nie tylko, z możliwością utraty całej zainwestowanej kwoty.

Informacje na naszej międzynarodowej stronie internetowej (wybranej z rozwijanego menu globu) są dostępne na całym świecie i odnoszą się do Saxo Bank A/S jako spółki macierzystej Grupy Saxo Bank. Wszelkie wzmianki o Grupie Saxo Bank odnoszą się do całej organizacji, w tym do spółek zależnych i oddziałów pod Saxo Bank A/S. Umowy z klientami są zawierane z odpowiednim podmiotem Saxo w oparciu o kraj zamieszkania i są regulowane przez obowiązujące przepisy prawa jurysdykcji tego podmiotu.

Apple i logo Apple są znakami towarowymi Apple Inc., zarejestrowanymi w USA i innych krajach. App Store jest znakiem usługowym Apple Inc. Google Play i logo Google Play są znakami towarowymi Google LLC.