202509120851Europes AI Innovationsimplecompose01k4yb02c9ecdrz8k3z7x1e5tr

Te akcje napędzają rewolucję AI w Europie

Akcje
Ruben Dalfovo
Ruben Dalfovo

Investment Strategist

Kluczowe wnioski

  • Sztuczna inteligencja w Europie to nie tylko chipy: obejmuje narzędzia, oprogramowanie i suwerenną chmurę.
  • Średnio tańsza, choć nie wszędzie – warto szukać okazji i płacić więcej tylko za sprawdzone przewagi konkurencyjne.
  • Polityka to istotny element: przepisy UE sprzyjają lokalnym danym, ułatwiają zmianę dostawcy i preferują dostawców gotowych na audyt.


Jak Europa prezentuje się w AI: 4 filary

Sztuczna inteligencja to nie tylko historia amerykańska. Europa zajmuje się budową maszyn do produkcji układów scalonych, dostarczaniem półprzewodników dla samochodów i fabryk, zarządzaniem oprogramowaniem w tych zakładach oraz tworzeniem regulacji dotyczących danych. Pomimo że rynki wciąż cenią amerykańską narrację, Europa kontroluje narzędzia do produkcji układów scalonych oraz oprogramowanie zarządzające fabrykami. Europejskie firmy często są oceniane z dyskontem w porównaniu do amerykańskich, ale rzadkie, wysokiej jakości marki nadal osiągają ceny premium. Polityka również kieruje wydatki ku lokalnym, audytowalnym rozwiązaniom chmurowym, w czym Europa odnosi sukcesy. Poza konkurencją z USA, chińskie technologie sukcesywnie niwelują dystans na swoim rynku wewnętrznym. Przeczytaj: Technologie rywalizacja USA i Chin: zmiany których inwestorzy nie powinni bagatelizować | Saxo.

Europejska sztuczna inteligencja opiera się na kilku prostych filarach. Najpierw maszyny do produkcji układów scalonych. Następnie same układy scalone znajdujące zastosowanie w samochodach, fabrykach i sprzęcie energetycznym. Dodając do tego oprogramowanie zarządzające zakładami oraz regulacje i chmury, które utrzymują dane lokalne i audytowalne. Każdy z tych filarów ma różne czynniki wpływające i ryzyka. Poniżej szybki przegląd, który ułatwi zrozumienie ekspozycji.

Filar 1: maszyny i narzędzia

ASML Holding to niezastąpiony europejski producent narzędzi do produkcji układów scalonych. Produkuje maszyny litograficzne z użyciem ekstremalnego ultrafioletu (EUV), jedyne urządzenia zdolne do tworzenia najmniejszych cech zaawansowanych układów scalonych AI. Bez nich Nvidia czy TSMC nie mogą zwiększać gęstości tranzystorów. Następny krok, High-NA EUV, umożliwia jeszcze bardziej zaawansowane projekty, co jest kluczowe w dobie coraz większych wymagań na szybsze i bardziej wydajne układy scalone dla zastosowań AI.

Ta rzadkość sprawia, że ASML stanowi wąskie gardło dla globalnej podaży układów scalonych. Poza narzędziami, ASML wsparło także francuskie Mistral AI, sygnalizując europejskie dążenie do powiązania siły sprzętowej z rozwojem suwerennych modeli. Dla inwestorów jest to strukturalna rzadkość o długim horyzoncie czasowym, ponieważ węzły się zmniejszają, a opakowanie ulepsza; ryzyka obejmują ograniczenia eksportowe, cykle wydatków inwestycyjnych klientów i harmonogramy dostaw.

Filar 2: producenci chipów

Europejska strategia w obszarze półprzewodników wykracza daleko poza centra danych. STMicroelectronics dostarcza mikrokontrolery (MCU) i czujniki z funkcjami AI na urządzeniach, które są kluczowe dla samochodów, maszyn przemysłowych oraz systemów energetycznych, gdzie istotne są szybkość działania i prywatność. Infineon Technologies uzupełnia te działania dzięki półprzewodnikom mocy i układom scalonym dla motoryzacji, które wspierają samochody elektryczne i automatyzację przemysłową, coraz częściej wdrażając logikę AI na krawędzi.

Razem STM i Infineon zapewniają Europie przewagę w sektorach, gdzie AI spotyka się z „rzeczywistą gospodarką” — w fabrykach, energetyce i pojazdach. Dla inwestorów oznacza to zróżnicowaną ekspozycję na AI skierowaną na wolumeny jednostek i zawartość na urządzenie; kluczowe ryzyka to cykl motoryzacyjny, presja cenowa na skomercjalizowane części oraz wahania zapasów.

Filar 3: oprogramowanie obsługujące fabrykę

AI jest najbardziej efektywna tam, gdzie dane są czyste i godne zaufania. SAP Joule działa w obszarach finansów, zakupów oraz przepływów w łańcuchu dostaw, co pozwala na powiązanie odpowiedzi z rzeczywistymi zapisami i zatwierdzeniami.

Dassault Systèmes wprowadza AI do „cyfrowych bliźniaków” (wirtualnych modeli rzeczywistych maszyn lub zakładów), aby testować projekty, poprawiać wydajność i planować konserwację. Dla inwestorów to szansa na zwiększone przychody z powtarzających się źródeł i konsekwentną sprzedaż krzyżową; ryzyka obejmują wolniejsze budżety IT, długie cykle sprzedaży dla przedsiębiorstw i wyzwania związane z udowodnieniem wartości.

Filar 4: suwerenna chmura i dane lokalne

Dwa rozporządzenia UE zmieniają podejście do budżetów. Akt o sztucznej inteligencji UE będzie wprowadzany stopniowo do 2025 roku, podnosząc standardy przejrzystości i bezpieczeństwa. Akt o danych UE łagodzi trudności związane z „wyjściem” — koszty przeniesienia danych z chmury, co ułatwia zmianę dostawcy. Efekt netto: większe zapotrzebowanie na lokalne, audytowalne rozwiązania. OVH oferuje suwerenną chmurę z siedzibą w UE, odnosząc sukcesy w sektorze publicznym i gwarantując lokalizację danych. Deutsche Telekom, poprzez T-Systems, tworzy i zarządza suwerennymi chmurami dla ministerstw oraz regulowanych branż.

Europa również rozwija wspólny zestaw zasad dla udostępniania danych w chmurze. Gaia-X to inicjatywa prowadzona przez przemysł i wspierana przez rządy UE, która ustala standardy techniczne i zarządcze, umożliwiając przenoszenie danych między dostawcami bez blokowania, przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad lokalizacją i bezpieczeństwem. Dla inwestorów oznacza to wydatki skierowane na dostawców, którzy wykazują zgodność z lokalizacją danych UE i audytowalnością; ryzyka obejmują fragmentację rynku, wyższe koszty w ramach zgodności oraz wolniejsze procesy zakupowe.

Ekspozycja firm UE wzdłuż łańcucha wartości AI.

Zastrzeżenie dotyczące treści

Żadna z informacji podanych na tej stronie nie stanowi oferty, zachęty ani rekomendacji do kupna lub sprzedaży jakiegokolwiek instrumentu finansowego, ani nie jest poradą finansową, inwestycyjną ani handlową. Saxo Bank A/S i jego podmioty należące do Grupy Saxo Bank świadczą usługi wyłącznie w zakresie realizacji zleceń, a wszystkie transakcje i inwestycje opierają się na samodzielnych decyzjach. Analizy, badania i treści edukacyjne służą wyłącznie celom informacyjnym i nie powinny być traktowane jako porady ani rekomendacje.

Treści Saxo Banku mogą odzwierciedlać osobiste poglądy autora, które mogą ulec zmianie bez powiadomienia. Wzmianki o konkretnych produktach finansowych służą wyłącznie celom ilustracyjnym i mogą służyć do wyjaśnienia tematów związanych z wiedzą finansową. Treści klasyfikowane jako badania inwestycyjne są materiałami marketingowymi i nie spełniają wymogów prawnych dotyczących niezależnych badań.

Przed podjęciem jakichkolwiek decyzji inwestycyjnych należy ocenić własną sytuację finansową, potrzeby i cele oraz rozważyć skorzystanie z niezależnej profesjonalnej porady. Saxo Bank nie gwarantuje dokładności ani kompletności jakichkolwiek podanych informacji i nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek błędy, pominięcia, straty lub szkody wynikające z wykorzystania tych informacji.

Szczegółowe informacje znajdziesz w Pełnej wersji zastrzeżeń oraz Powiadomieniu dotyczącym analiz inwestycyjnych, które nie są niezależne.


Philip Heymans Alle 15
2900 Hellerup
Dania

Skontaktuj się z Saxo

Wybierz region

Polska
Polska

Wszelkie działania związane z handlem i inwestowaniem wiążą się z ryzykiem, w tym, ale nie tylko, z możliwością utraty całej zainwestowanej kwoty.

Informacje na naszej międzynarodowej stronie internetowej (wybranej z rozwijanego menu globu) są dostępne na całym świecie i odnoszą się do Saxo Bank A/S jako spółki macierzystej Grupy Saxo Bank. Wszelkie wzmianki o Grupie Saxo Bank odnoszą się do całej organizacji, w tym do spółek zależnych i oddziałów pod Saxo Bank A/S. Umowy z klientami są zawierane z odpowiednim podmiotem Saxo w oparciu o kraj zamieszkania i są regulowane przez obowiązujące przepisy prawa jurysdykcji tego podmiotu.

Apple i logo Apple są znakami towarowymi Apple Inc., zarejestrowanymi w USA i innych krajach. App Store jest znakiem usługowym Apple Inc. Google Play i logo Google Play są znakami towarowymi Google LLC.