AI boom or bust

AI – boom eller boble? Tre overbevisninger for investorer

Aktier
Charu Chanana 400x400
Charu Chanana

Chef for investeringsstrategi

Vigtige punkter:

  • AI 2.0 = fra “byg det” til “bevis det”: Big Tech har allerede investeret hundredvis af milliarder i AI, men indtægterne er fortsat beskedne. Fokus skifter nu fra kapacitetsopbygning til at levere produktivitets- og indtjeningsgevinster.
  • Infrastruktur er hvor knapheden ligger: Hukommelseschips, chip-pakning, elnetkapacitet og datacenterplads er de nye flaskehalse. For investorer kan forsyningsselskaber, energi-infrastruktur og datacenter-REITs byde på mere stabilt potentiale end uprøvede software-satsninger.
  • Kina tilbyder effektivitet og arbitrage: Med DeepSeek som eksempel på lavere omkostningsinnovation og giganter som Alibaba, Tencent, Baidu og Meituan, der handler med rabat i forhold til amerikanske peers, kan kinesisk tech tiltrække kapital, hvis politiske og geopolitiske risici forbliver under kontrol.


Hvorfor begyndte flere aktier at falde?

Efter ekstraordinærer kursstigninger siden april er teknologisektoren snublet de seneste dage og har mindet investorer om, at markedet kan være løbet foran sig selv i AI-historien. Udløseren var en skarp MIT-rapport, som afslørede, at 95% af virksomhedernes investeringer i generativ AI giver ringe eller ingen målbare afkast—en nedslående statistik for en sektor, der er prissat til perfektion.

Yderligere forsigtighed blev næret af Sam Altmans advarsel om, at værdiansættelserne er blevet “vanvittige” på grund af investorernes overbegejstring. Det har forstærket frygten for, at dele af markedet bevæger sig hurtigere, end teknologien kan levere konkrete resultater.

Kursfaldet understreger, hvor skrøbelig AI-fortællingen er: Selvom investeringerne i chips, modeller og infrastruktur er eksploderet, er der stadig kun begrænset bevis for bred indtjening. Investorer begynder at skelne mellem hype og reelle afkast—og dermed bevæger sektoren sig ind i en “bevis det”-fase snarere end et egentligt boblebrist.

21_CHCA_Tech selloff 3
Kilde: Bloomberg 

 

Hvor bevæger AI sig hen herfra?

1. Fra capex til monetisering

Den lette fase—massive investeringer i GPU’er og pilotprojekter—er ovre. Den næste fase i AI-cyklussen bliver defineret af beviser, ikke løfter. Big Tech har allerede kanaliseret enorme mængder kapital til AI, men indtægterne halter stadig bagefter.

  • I 2025 har Big Tech allerede brugt omkring 155 mia. USD på AI, og prognoserne peger mod over 400 mia. USD i takt med, at datacentre bygges, og AI-chips købes på tværs af økosystemet.
  • Microsoft alene ventes at bruge omkring 80 mia. USD på AI-infrastruktur i år; Amazon, Alphabet og Meta ligger hver især i intervallet 60–100 mia. USD.

Men afkastet er beskedent:

  • Microsoft rapporterer godt 500 mio. USD i besparelser fra AI-drevne callcentre og udviklingsværktøjer.
  • Meta peger på stærke indtægtsgevinster fra AI-optimerede annonceprodukter.
  • For det bredere marked er ROI stadig vanskelig at få øje på—og mange bestyrelser kan snart skifte fokus fra “byg hurtigt” til “bevis eller pause.”

Virksomheder bevæger sig fra pilotprojekter til krav om dokumenterede produktivitetsgevinster eller nye indtægtsstrømme. Selskaber, der kan vise reelt kundeoptag, prissætningsstyrke eller OPEX-besparelser fra AI, vil adskille sig fra dem, der fortsat lever af narrativer.

Uden målbar ROI kan budgetstramninger hurtigt følge.

2. Fra modeller til infrastruktur

Konkurrencen mellem AI-modeller er hård, men flaskehalsene flytter sig til infrastrukturen. Hukommelseschips (HBM), avanceret chip-pakning, datacenterplads og selv elforsyning bliver stadig mere knappe og værdifulde. Det anslås, at amerikanske datacentre kan bruge op til 12% af landets strøm i 2028, med en ekstra belastning på 20 GW inden 2030.

Forsyningsselskaber og infrastrukturvirksomheder, der leverer netopgraderinger, samt datacenter-REITs og hardwareproducenter med fokus på køling, energidistribution og pakning kan fange mere holdbare gevinster end spekulative softwarebets på kort sigt.

3. USA vs. Kina tech

USA dominerer stadig AI-landskabet, men Kina er ved at genvinde terræn. DeepSeek viste, at man kan træne en model for under 6 mio. USD mod over 100 mio. USD for GPT-4—og ændrede den globale debat om AI-marginer og indtjeningsmodeller. Kina nyder samtidig godt af stærk energiinfrastruktur, inkl. vandkraft og atomkraft, som giver strukturelle fordele i AI-udrulningen.

Mens Nvidia og de amerikanske hyperscalere fortsat leder AI-handlen, er værdiansættelserne pressede. Fokus kan derfor skifte mod Kinas billigere og mere effektive teknologisektor. De såkaldte “Terrific Ten” (Alibaba, Tencent, Meituan, Baidu, Xiaomi m.fl.) tilbyder både værdiarbitrage og fornyet investorinteresse.

Hvis spændingerne mellem USA og Kina dæmpes, kan kapital i stigende grad søge mod øst for at få billigere AI-eksponering.

 

Hvad skal man holde øje med?

  • Nvidia-regnskab (27. august): Guidance på Blackwell-udrulning, efterspørgsel i Kina og bruttomarginer vil sætte tonen for hele sektoren.
  • Enterprise ROI-historier: Kig efter konkrete eksempler på AI-monetisering i softwareopdateringer eller regnskabspræsentationer.
  • Infrastruktur-signaler: Udbuddet af HBM, pakningskapacitet og energikontrakter er de nye “kanariefugle i kulminen.”
  • Kina-politik og kapitalstrømme: Fortsat toldvåbenhvile eller lempelser i kapitalmarkederne kan genoplive udenlandsk appetit på kinesisk tech.
  • Makro-faktorer: Renter, energipriser og regulering kan alle tippe balancen fra capex til ROI.

Dette materiale er markedsføringsindhold og må ikke betragtes som investeringsrådgivning. Handel med finansielle instrumenter indebærer risiko, og historisk afkast er ingen garanti for fremtidige resultater. De nævnte instrumenter i dette indhold kan være udstedt af en samarbejdspartner, som Saxo modtager markedsføringshonorar, betaling eller provision fra. Selvom Saxo kan modtage kompensation gennem sådanne partnerskaber, er alt indhold udarbejdet med det formål at give kunderne værdifuld information og muligheder.

Ansvarsfraskrivelse for indhold

Ingen af oplysningerne på dette websted udgør et tilbud, en opfordring eller godkendelse til at købe eller sælge et finansielt instrument, og det er heller ikke finansiel, investerings- eller handelsrådgivning. Saxo Bank A/S og dets enheder i Saxo Bank Group leverer kun eksekveringstjenester, hvor alle handler og investeringer er baseret på selvstyrende beslutninger. Analyse-, forsknings- og uddannelsesindhold er kun til informationsformål og bør ikke betragtes som råd eller anbefaling.

Saxos indhold kan afspejle forfatterens personlige synspunkter, som kan ændres uden varsel. Omtaler af specifikke finansielle produkter er kun til illustrative formål og kan tjene til at præcisere emner om finansiel forståelse. Indhold, der er klassificeret som investeringsanalyser, er markedsføringsmateriale og opfylder ikke de juridiske krav til uafhængig analyse.

Før du træffer investeringsbeslutninger, bør du vurdere din egen økonomiske situation, behov og mål og overveje at søge uafhængig professionel rådgivning. Saxo Bank garanterer ikke for nøjagtigheden eller fuldstændigheden af de oplysninger, der gives, og påtager sig intet ansvar for eventuelle fejl, udeladelser, tab eller skader som følge af brugen af disse oplysninger.

Se vores fulde ansvarsfraskrivelse og meddelelse om ikke-uafhængig investeringsanalyse for flere oplysninger.

Saxo Bank A/S (hovedkontor)
Philip Heymans Alle 15
2900
Hellerup
Danmark

Kontakt Saxo Bank

Vælg region

Danmark
Danmark

Al handel og investering indebærer risici, herunder, men ikke begrænset til, risikoen for at miste hele det investerede beløb.

Oplysninger på vores internationale hjemmeside (som valgt fra globus-menuen) er tilgængelige over hele verden og vedrører Saxo Bank A/S som moderselskabet i Saxo Bank Group. Enhver omtale af Saxo Bank Group henviser til den samlede organisation, herunder datterselskaber og filialer under Saxo Bank A/S. Kundeaftaler indgås med den relevante Saxo-enhed baseret på dit bopælsland og er underlagt de gældende love i den pågældende enheds jurisdiktion.

Apple og Apple-logoet er varemærker tilhørende Apple Inc., registreret i USA og andre lande. App Store er et servicemærke tilhørende Apple Inc. Google Play og Google Play-logoet er varemærker tilhørende Google LLC.