Prévisions chocs
Prévisions "chocs" 2026
Saxo Group
Investment Strategist
L’espace devient une infrastructure, et plus seulement un domaine d’exploration, et une possible IPO de SpaceX pourrait attirer davantage d’attention sur ce thème.
La croissance s’étend au-delà des fusées vers les satellites, la défense, la connectivité, les données et les systèmes qui rendent l’espace utile.
Une sélection aide les investisseurs à cartographier les opportunités sans courir après chaque lancement de fusée ou chaque gros titre.
L’espace était autrefois facile à classer dans la catégorie « science-fiction, fusées et fumée très coûteuse ». Cela change. L’économie spatiale devient une partie de l’infrastructure du quotidien, des connexions internet et des données météorologiques jusqu’à la défense, l’agriculture, le transport maritime et la navigation.
Cela compte aujourd’hui parce que le secteur ne se résume plus à savoir qui peut lancer la fusée la plus impressionnante. Il s’agit désormais de savoir qui peut transformer l’orbite en revenus récurrents. L’économie spatiale mondiale a atteint 613 milliards USD en 2024, selon la Space Foundation, tandis que la Satellite Industry Association a signalé une nouvelle croissance des services internet satellitaires, des lancements et des équipements au sol en 2025.
Selon plusieurs médias, SpaceX prépare une possible introduction en bourse (IPO), avec une potentielle cotation au Nasdaq dès juin 2026. Rien n’est certain tant que cela ne s’est pas produit, et les projets d’IPO des entreprises privées peuvent changer plus vite qu’une fenêtre de lancement par mauvais temps. Mais le signal est important. Une cotation de SpaceX attirerait probablement davantage l’attention des investisseurs sur l’ensemble de l’économie spatiale, des satellites et systèmes de lancement à la connectivité, la défense et les infrastructures au sol.
C’est la raison d’être de la nouvelle sélection dédiée à l’économie spatiale de Saxo. Ce n’est pas une machine à prédictions, ni une liste de « valeurs à acheter immédiatement avant que Mars ne soit surpeuplée ». C’est une carte. L’objectif est d’aider les investisseurs à comprendre où se situent les sociétés cotées dans la chaîne de valeur, des opérateurs de satellites aux entreprises de défense, en passant par les fournisseurs moins glamour qui permettent à l’ensemble du système de fonctionner.
L’économie spatiale utile n’est pas toujours la partie la plus brillante
Le récit public autour de l’espace commence souvent par les fusées. C’est compréhensible. Les fusées sont spectaculaires, bruyantes et difficiles à ignorer. Mais pour les investisseurs, l’histoire la plus utile commence souvent après le lancement.
Les satellites permettent aux avions de rester connectés, aux navires de naviguer, aux agriculteurs de surveiller leurs cultures, aux assureurs d’évaluer les dommages, aux gouvernements de sécuriser leurs communications et aux consommateurs d’utiliser des services de localisation sans même y penser. L’espace devient discrètement une couche utilitaire de l’économie moderne. Pas tout à fait comme l’électricité, mais plus proche d’une « plomberie utile dans le ciel » que beaucoup ne l’imaginent.
C’est pourquoi l’opportunité d’investissement est plus large que les seules entreprises spatiales pures. Certaines sociétés exploitent des satellites. D’autres construisent des fusées ou des engins spatiaux. D’autres encore fournissent des systèmes aérospatiaux, des technologies de défense, des capteurs, des puces, des antennes, des stations au sol, des logiciels ou des services de connectivité.
La sélection regroupe cet univers en catégories pratiques : opérateurs de lancement et spatiaux, entreprises de satellites, de données et d’intelligence spatiale, leaders de la défense et de l’aérospatiale, ainsi que fournisseurs d’infrastructures, de connectivité et de communications. Cette dernière catégorie peut sembler moins romantique, mais investir n’est pas un concours de romantisme. Souvent, ce sont les fournisseurs d’outils et d’infrastructures qui disposent des modèles économiques les plus stables.
Le timing ne repose pas uniquement sur des prévisions de long terme. Il dépend aussi de ce qui se passe actuellement.
L’internet par satellite connaît une croissance rapide alors que les entreprises cherchent à connecter les zones reculées, les avions, les navires et les utilisateurs militaires. La Satellite Industry Association a indiqué que le nombre mondial d’abonnés au haut débit satellitaire a fortement augmenté en 2025, tandis que les revenus des services satellitaires ont atteint 105 milliards USD. Cela montre que le secteur passe du stade de « technologie intéressante » à celui d’une véritable demande client.
En Europe, l’histoire comporte une dimension supplémentaire : la souveraineté. Le programme IRIS2 de l’Union européenne vise à fournir des communications satellitaires sécurisées aux gouvernements, entreprises et citoyens. En termes simples, l’Europe souhaite avoir davantage de contrôle sur ses infrastructures critiques de communication. Les récentes mises à jour de SES et Eutelsat montrent que la demande ne concerne pas uniquement l’internet grand public. Elle touche aussi l’aviation, le militaire, le maritime et les usages gouvernementaux sécurisés.
Pour les investisseurs, cela change la perspective. L’espace n’est pas un thème unique. Il recoupe la défense, les télécommunications, les transports, la cybersécurité, les chaînes d’approvisionnement industrielles et l’intelligence artificielle. Cela crée à la fois des opportunités et de la confusion. Une sélection aide à dissiper le brouillard, ce qui est utile car le brouillard n’est pas un processus d’investissement.
La question la plus importante n’est pas de savoir si l’espace est passionnant. Elle est de savoir si les entreprises peuvent en tirer des rendements attractifs.
Cela signifie surveiller les contrats, le carnet de commandes, les marges et les dépenses d’investissement. Le carnet de commandes correspond au travail déjà contractualisé mais pas encore livré. Il peut montrer si la demande devient visible. Les marges indiquent si la croissance est rentable, et pas seulement impressionnante dans une présentation PowerPoint. Les dépenses d’investissement comptent car les infrastructures spatiales coûtent cher, et même les rêves coûteux finissent par envoyer des factures.
Les investisseurs peuvent également surveiller la répartition des clients. Les revenus provenant des gouvernements, compagnies aériennes, agences de défense, opérateurs télécoms et clients maritimes peuvent être plus durables que ceux reposant uniquement sur une demande future spéculative. Le meilleur signal n’est pas une grande déclaration de vision stratégique. C’est un client signé qui paie avec de l’argent réel. Révolutionnaire, presque suspectement pratique.
La sélection peut aider ici en séparant le thème en différents modèles économiques. Un opérateur de satellites fait face à des risques différents de ceux d’un contractant de défense. Un fournisseur de puces possède des moteurs de croissance différents de ceux d’une entreprise de lancement. Un spécialiste des données dépend de clients différents de ceux d’un fournisseur de connectivité aérienne. Un seul thème, de nombreuses pièces en mouvement.
Le premier risque est la valorisation. Les thèmes attractifs attirent souvent de fortes attentes. Lorsque les attentes augmentent plus vite que les bénéfices, les cours des actions peuvent devenir fragiles. Les investisseurs doivent vérifier si les entreprises continuent de générer de la croissance du chiffre d’affaires, des flux de trésorerie et des marges, et pas seulement de belles histoires.
Le deuxième risque est l’exécution. Les projets spatiaux sont confrontés à des retards, des problèmes techniques, des réglementations et des coûts initiaux élevés. Les calendriers de lancement peuvent glisser. Les satellites peuvent échouer. Les budgets gouvernementaux peuvent changer. Dans ce secteur, la patience est utile, mais une patience aveugle n’est qu’un abonnement à la déception.
Le troisième risque est la concurrence. Starlink a transformé le marché de la connectivité satellitaire, et d’autres acteurs tentent de rattraper leur retard. Certaines sociétés cotées peuvent bénéficier de la croissance de l’écosystème, tandis que d’autres peuvent subir une pression sur les prix ou voir leurs anciennes activités décliner. Le récent repositionnement d’Eutelsat, passant de la vidéo traditionnelle à la connectivité en orbite basse, illustre bien la manière dont l’industrie évolue en temps réel.
L’espace consiste de moins en moins à quitter la Terre et de plus en plus à faire mieux fonctionner la Terre. Voilà la véritable histoire d’investissement. Les parties les plus utiles de l’économie spatiale se cachent derrière des activités ordinaires : voler, transporter, cartographier, connecter, défendre et mesurer.
La nouvelle sélection dédiée à l’économie spatiale de Saxo est conçue pour rendre cette infrastructure cachée plus facile à comprendre. Elle ne supprime pas le risque et ne prédit pas le prochain gagnant. Elle offre aux investisseurs une carte plus claire des entreprises qui construisent, exploitent et rendent possible l’économie spatiale. Dans un thème rempli de fusées, cette carte pourrait être l’outil le plus ancré dans la réalité.
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