Prévisions chocs
Prévisions "chocs" 2026
Saxo Group
Responsable de la Stratégie Investissement
1. La correction sur l’IA ressemble davantage à une remise à zéro qu’à un changement de cycle : La baisse est douloureuse, mais elle reste principalement concentrée sur les grandes valeurs de l’IA et de la technologie qui avaient le plus progressé. Nous ne constatons pas encore de signes généralisés de récession, de tensions désordonnées sur les taux ou d’effondrement des bénéfices. La structure du marché haussier reste intacte, mais la phase de revalorisation facile portée par l’IA semble probablement derrière nous.
2. L’IA est passée du récit à la démonstration : Les valorisations ont fortement grimpé, les positions sont devenues très encombrées et de simples résultats « satisfaisants » ne suffisent plus. La prochaine étape exigera des preuves concrètes de la monétisation de l’IA, de la maîtrise des dépenses d’investissement, de la pérennité du financement, de la solidité des marges et du rendement des investissements dans les infrastructures.
3. Restez investis, mais diversifiez davantage et soyez plus sélectifs : Ce n’est pas un marché où il faut fuir le risque, mais les investisseurs devraient réduire leur exposition aux grandes valeurs IA déjà très détenues, privilégier les entreprises de qualité offrant une bonne visibilité sur leurs bénéfices et leurs flux de trésorerie disponibles, et conserver une diversification via les secteurs défensifs, les actifs réels et les expositions sensibles à l’inflation, alors que la Fed, le pétrole et les tensions géopolitiques demeurent des risques majeurs.
Elle ne s’explique ni par une seule statistique ni par un seul titre d’actualité.
Le rapport sur l’emploi a peut-être servi de déclencheur, mais le marché était déjà vulnérable. Il était devenu suracheté, excessivement concentré sur quelques valeurs majeures et dominé par un thème unique : l’IA.
Plusieurs facteurs se sont combinés simultanément.
Concentration excessive sur l’IA : Les semi-conducteurs et les valeurs liées à l’IA étaient devenus le pari haussier par défaut. Lorsque tout le monde détient les mêmes gagnants, la moindre déception peut provoquer un mouvement de dégagement bien plus important.
Leadership trop concentré : Un petit groupe de valeurs gagnantes liées à l’IA portait à lui seul l’essentiel de la performance des indices. Cela donne l’impression d’un marché plus solide qu’il ne l’est réellement lorsqu’il monte, mais le rend beaucoup plus fragile lorsqu’il corrige.
Des valorisations proches de la perfection : L’indice SOX se négociait autour de 18 fois les bénéfices attendus fin mars, contre près de 30 fois aujourd’hui. Une telle revalorisation sur une période aussi courte est considérable. La partie la plus facile du rallye provenait de l’expansion des multiples. Désormais, ce sont les bénéfices qui devront prendre le relais.
Des attentes plus difficiles à dépasser : L’exemple de Broadcom a été révélateur : pour les valeurs liées à l’IA, de « bons » résultats ne suffisent plus. Les investisseurs attendent des surprises positives, des prévisions plus ambitieuses, une monétisation clairement identifiée et des preuves que la demande en IA continue de s’accélérer.
Les interrogations sur le financement de l’IA : Le marché commence également à se demander qui financera la prochaine vague d’investissements dans les infrastructures IA. Les initiatives de financement d’Alphabet, puis désormais celles de Meta, rappellent que l’IA n’est pas seulement une histoire de croissance. C’est aussi un secteur extrêmement gourmand en capitaux. Les investisseurs accordent davantage d’attention aux besoins de financement, à la discipline en matière de dépenses d’investissement, au risque de dilution et au retour sur investissement.
Revalorisation des anticipations sur la Fed : Des données américaines plus solides repoussent l’idée d’un soutien monétaire rapide de la Fed. Cela compte particulièrement lorsque les valorisations sont déjà tendues. Des taux élevés pendant plus longtemps exercent une pression sur les valeurs de croissance à duration longue, et l’IA est devenue l’un des paris les plus exposés à ce risque.
Géopolitique : Les risques au Moyen-Orient, la volatilité du pétrole et l’éloignement des espoirs d’une désescalade rapide ajoutent une couche supplémentaire d’incertitude. La géopolitique n’est peut-être pas la cause principale du recul des valeurs IA, mais elle rend les investisseurs moins enclins à ignorer les mauvaises nouvelles — ou même des nouvelles simplement « moins bonnes ».
Pour l’instant, cela ressemble davantage à une correction au sein d’un marché haussier qu’au début d’un véritable retournement baissier. La baisse a été douloureuse, mais elle ne présente pas encore les ingrédients classiques d’une dégradation plus profonde : tensions liées à une récession, envolée désordonnée des rendements obligataires, flambée du pétrole vers des niveaux extrêmes ou effondrement généralisé des bénéfices des entreprises.
La pression n’est d’ailleurs pas uniforme. Si le marché était réellement en mode « aversion au risque » généralisée, tout serait vendu sans distinction. Or, les dégagements restent concentrés sur les valeurs technologiques et IA les plus populaires, tandis que les secteurs défensifs, les segments décotés et les retardataires continuent d’attirer des acheteurs. Lisez ici comment les secteurs les plus ordinaires viennent au secours du marché à mesure que les questions autour de l’IA se multiplient.
C’est un élément important. Cela suggère que nous assistons avant tout à un réajustement des positions et des valorisations, et non encore à un changement de régime de marché.
Une bulle éclate lorsque la thèse fondamentale qui soutient la demande s’effondre. Ce n’est pas ce que nous observons aujourd’hui. Ce que nous voyons, c’est plutôt une remise à niveau des valorisations et des attentes.
La demande liée à l’IA, les dépenses d’investissement et la dynamique des bénéfices restent solides dans de nombreux segments. En revanche, le contexte technique est devenu nettement moins favorable. Les positions sont saturées, les valorisations sont plus élevées et les investisseurs exigent désormais davantage de preuves.
Le niveau d’exigence a augmenté. Nous sommes passés de la phase de revalorisation à la phase de validation.
Cela signifie que l’IA peut toujours constituer une opportunité structurelle de long terme, mais il est peu probable que sa progression se poursuive de manière linéaire à partir d’ici.
L’IA devrait rester une thématique structurelle de long terme, mais la prochaine phase sera probablement très différente de la première.
La première phase reposait sur l’enthousiasme, la rareté et la revalorisation des actifs. Les investisseurs ont récompensé presque tout ce qui touchait aux puces électroniques, aux centres de données, au cloud, à la mémoire, aux réseaux ou aux infrastructures IA. Cette phase a été extrêmement puissante, mais elle a également anticipé une grande partie des performances futures.
La prochaine étape nécessitera davantage de preuves concrètes.
Le marché distinguera de plus en plus les entreprises capables de réellement monétiser l’IA de celles qui se contentent d’en revendiquer l’étiquette. Les investisseurs voudront voir l’IA se traduire dans l’utilisation du cloud, la tarification des logiciels, les commandes de puces, les carnets de commandes, les marges, l’adoption par les clients et les prévisions de croissance.
La question centrale n’est plus de savoir si l’IA est une réalité. Elle est de savoir si les bénéfices, les flux de trésorerie et les rendements des investissements pourront justifier les niveaux de valorisation actuels.
Plusieurs risques méritent une attention particulière.
Pression sur les prix des tokens : Ce risque devient l’un des plus importants pour le boom de l’IA. Le débat ne porte plus seulement sur la puissance des modèles, mais aussi sur le coût auquel ils peuvent fournir des réponses. Si davantage d’appels logiciels sont redirigés vers des modèles moins chers, notamment chinois, le pouvoir de fixation des prix des hyperscalers américains et des laboratoires d’IA pourrait être mis sous pression.
Cela est important car les gigantesques plans d’investissement dans l’IA reposent sur l’hypothèse que la demande de tokens continuera d’augmenter et que les prix permettront de dégager des rendements élevés. Si les prix atteignent un plafond ou si les entreprises refusent de supporter des coûts IA toujours plus élevés, le modèle économique devient plus complexe.
Hausse des coûts énergétiques : L’IA n’est pas seulement une histoire de puissance de calcul. C’est aussi une histoire d’énergie. L’entraînement et l’inférence des modèles nécessitent d’importantes quantités d’électricité, tandis que les centres de données ont également besoin de systèmes de refroidissement, d’accès au réseau et d’une alimentation fiable. Si les prix de l’énergie augmentent en raison des tensions au Moyen-Orient, ou si l’approvisionnement électrique devient plus contraint, les coûts des infrastructures IA pourraient fortement augmenter.
Cela compte d’autant plus que les investisseurs s’interrogent déjà sur la capacité des dépenses d’investissement liées à l’IA à générer des rendements suffisants. Une hausse des coûts énergétiques relèverait encore ce seuil d’exigence, en particulier pour les hyperscalers, les exploitants de centres de données et les fournisseurs d’infrastructures IA qui ne peuvent pas répercuter ces coûts sur leurs clients.
Discipline des dépenses d’investissement : Les montants consacrés aux infrastructures IA sont colossaux. Les investisseurs voudront de plus en plus savoir si les hyperscalers et les entreprises de l’IA sont capables d’en tirer un rendement satisfaisant. Si les dépenses d’investissement progressent plus vite que les revenus, les marges et les flux de trésorerie disponibles risquent d’être sous pression.
Risque de surcapacité : Si trop de capacités de calcul, de centres de données ou de mémoire sont construites avant que la demande réelle ne se matérialise, le marché pourrait passer d’une situation de rareté à une situation d’excès d’offre. Cela poserait problème pour certaines parties de la chaîne matérielle liée à l’IA.
Risque de financement et de dilution : L’IA exige énormément de capitaux. Si les entreprises doivent émettre de la dette ou de nouvelles actions pour financer leurs infrastructures, les investisseurs pourraient devenir beaucoup plus sensibles aux risques liés au bilan, à la dilution et au coût du capital.
Concentration des bénéfices : Si seule une poignée d’entreprises capte l’essentiel des profits générés par l’IA, l’ensemble du secteur pourrait décevoir, même si la thématique reste structurellement solide.
Le risque n’est donc pas que « l’IA soit terminée ». Le risque est que l’IA reste une réalité économique, mais que les attentes en matière de bénéfices soient trop ambitieuses, que les marges soient moins robustes que prévu et que le rendement des investissements mette plus de temps à se matérialiser.
C’est précisément pour cette raison que nous sommes passés de la phase de revalorisation à la phase de validation. L’IA peut toujours offrir des opportunités, mais le leadership du secteur devrait devenir plus sélectif et plus volatil.
Ce n’est pas le type de correction qui justifie d’acheter aveuglément chaque valeur liée à l’IA qui a reculé. Le marché devient plus sélectif, et c’est plutôt une évolution saine.
Les meilleures opportunités pourraient se trouver parmi les valeurs IA de qualité qui ont corrigé mais qui conservent une forte visibilité sur leurs bénéfices, un bilan solide, un pouvoir de fixation des prix, des flux de trésorerie disponibles robustes et une stratégie claire de monétisation.
Une approche consistant à « acheter systématiquement les creux » peut être risquée lorsque les valorisations restent élevées, que les attentes de bénéfices sont ambitieuses et que de nombreux investisseurs sont concentrés sur les mêmes gagnants de l’IA. Une approche plus pertinente consiste à identifier les entreprises dont le cours a corrigé, mais dont les fondamentaux restent intacts.
C’est également la raison pour laquelle il est utile d’adopter une méthode plus structurée pour analyser les valeurs IA en correction — en évaluant la qualité de l’entreprise, sa capacité à monétiser l’IA, l’amélioration de sa valorisation et l’ampleur de la baisse.
Les signaux les plus importants à suivre sont les suivants :
Les données économiques américaines : Une inflation plus élevée que prévu compliquerait la tâche de la Fed et limiterait sa marge de manœuvre. Après la solidité du rapport sur l’emploi, les marchés sont particulièrement sensibles à toute surprise positive sur les indicateurs.
Les rendements obligataires : Les taux ont remonté, mais sans dérapage pour le moment. S’ils deviennent désordonnés, la pression sur les valeurs de croissance à duration longue augmentera.
Le pétrole : Les prix actuels, déjà élevés, sont inconfortables mais ne constituent pas encore un véritable choc macroéconomique. Le principal risque serait que les marchés commencent à anticiper une perturbation durable de l’offre.
Les prévisions des entreprises liées à l’IA : De bons résultats pourraient ne plus suffire. Les investisseurs veulent des preuves que la demande en IA accélère réellement et que sa monétisation est bien tangible.
L’ampleur de la participation du marché : Le véritable test consiste à voir si la rotation sectorielle continue de fonctionner. Tant que les capitaux se dirigent vers les indices équipondérés, les biens de consommation de base, la santé, les services aux collectivités, l’immobilier et d’autres secteurs délaissés, le marché peut absorber la correction de l’IA. En revanche, si les ventes sur l’IA commencent à entraîner l’ensemble du marché à la baisse, le risque de correction plus profonde devient beaucoup plus sérieux.
La situation géopolitique se détériore plutôt qu’elle ne s’améliore, et les marchés continuent probablement de sous-estimer les risques extrêmes.
Pour l’instant, les investisseurs considèrent le Moyen-Orient comme une source de volatilité, mais pas encore comme un choc macroéconomique majeur. Le fait que le pétrole reste sous les niveaux extrêmes malgré les récents développements concernant l’Iran suggère que les marchés n’anticipent pas encore de perturbation durable de l’offre.
Cela peut toutefois changer très rapidement.
Le principal canal de transmission passe par le pétrole, les anticipations d’inflation, les routes maritimes et le sentiment général de risque. Si les infrastructures énergétiques, les voies de transport maritime ou le détroit d’Ormuz reviennent au centre de l’attention, les marchés pourraient être contraints de réévaluer beaucoup plus brutalement ces risques.
L’idée essentielle est la suivante : la géopolitique n’est pas le principal moteur de la correction sur l’IA, mais elle réduit la capacité du marché à absorber d’autres chocs.
Le débat sur une éventuelle hausse des taux de la Fed est revenu sur le devant de la scène, car l’économie américaine reste résiliente, le marché du travail a surpris positivement, les prix du pétrole sont plus élevés et les risques inflationnistes n’ont pas disparu.
Les marchés intègrent désormais la possibilité d’une hausse des taux cette année, mais cela nous semble encore peu probable, sauf si l’inflation commence à s’étendre au-delà du seul secteur énergétique.
La Fed peut freiner la demande, mais elle ne peut ni produire davantage de pétrole, ni rouvrir des routes commerciales perturbées, ni réduire les tensions géopolitiques. Relever agressivement les taux face à un simple choc d’offre pourrait donc s’avérer dangereux.
Cela dit, la Fed ne peut pas non plus ignorer les effets indirects de l’inflation. Si la hausse du pétrole se répercute sur les prix dans l’ensemble de l’économie, sur les anticipations d’inflation et sur les négociations salariales, alors le débat de politique monétaire deviendra plus complexe.
Le message de la Fed est donc nuancé : le marché a sans doute raison de réintroduire le risque d’une hausse des taux, mais le seuil nécessaire pour justifier une telle décision reste élevé. La Fed aurait probablement besoin de preuves que le choc pétrolier se transforme en problème inflationniste plus large et non en simple choc temporaire d’offre.
L’or a cessé de se comporter comme une valeur refuge parfaitement prévisible, et c’est un signal important.
La récente correction a fait passer l’or sous sa moyenne mobile à 200 jours pour la première fois depuis octobre 2023. Il s’agit d’une dégradation technique significative pour un marché qui évoluait dans une tendance haussière puissante depuis plusieurs années.
Le problème est que l’or souffre actuellement d’un type de risque géopolitique qui ne lui est pas favorable.
En règle générale, l’or performe le mieux lorsque les tensions géopolitiques s’accompagnent d’un ralentissement de la croissance, d’une baisse des taux réels, d’un affaiblissement du dollar et d’anticipations d’assouplissement monétaire. Cette fois-ci, le risque est principalement alimenté par l’énergie. La hausse du pétrole renforce les inquiétudes inflationnistes, soutient les rendements obligataires et maintient le dollar à un niveau élevé. Cela augmente le coût d’opportunité de la détention d’un actif non rémunéré comme l’or.
Plusieurs risques à court terme doivent être surveillés.
Des taux réels plus élevés et un dollar fort : Il s’agit toujours du principal facteur défavorable. Si l’inflation reste persistante et que les marchés continuent d’intégrer le risque d’une hausse des taux de la Fed, l’or pourrait avoir du mal à attirer de nouveaux flux d’investissement.
Les ventes techniques sous la moyenne mobile à 200 jours : Le passage sous cette moyenne est important car de nombreux fonds systématiques, investisseurs de momentum et stratégies de gestion du risque l’utilisent comme indicateur de tendance. Une cassure durable peut entraîner des réductions de positions et freiner l’arrivée de nouveaux acheteurs.
Les sorties des ETF et la baisse de la demande d’investissement : Si les ETF adossés à l’or continuent d’enregistrer des sorties de capitaux, cela indique que les investisseurs réduisent leurs couvertures plutôt qu’ils ne les renforcent. Sans retour de la demande d’investissement, les rebonds risquent d’être difficiles à maintenir.
Le risque de ventes par les banques centrales des marchés émergents : Certaines banques centrales des pays émergents pourraient choisir de vendre une partie de leurs réserves d’or afin de soutenir leur devise, fournir des liquidités en dollars ou atténuer les tensions de marché. Cela ne remettrait pas nécessairement en cause la stratégie de diversification des réserves à long terme, mais pourrait ajouter une pression vendeuse tactique sur un marché déjà fragilisé.
Les contraintes de marge et de liquidité : Lorsque la volatilité augmente et que les investisseurs ont besoin de liquidités, même les actifs les plus solides à long terme peuvent être vendus. Après plusieurs années de forte hausse, l’or peut devenir une source de liquidités facile à mobiliser.
Pour que la pression baissière s’atténue, deux conditions semblent nécessaires.
Premièrement, les craintes inflationnistes doivent se calmer. Cela pourrait résulter d’un accord de paix au Moyen-Orient, d’un ralentissement plus marqué de l’activité américaine, d’une baisse des prix de l’énergie ou de signes plus clairs indiquant que la Fed n’a pas besoin d’adopter un ton plus restrictif.
Deuxièmement, l’or doit retrouver une dynamique haussière. Un retour au-dessus de 4 500 USD constituerait un premier signal important de stabilisation, suivi d’un franchissement de la moyenne mobile à 50 jours située autour de 4 600 USD.
D’ici là, les traders pourraient rester focalisés sur les risques baissiers, tandis que les investisseurs de long terme attendront probablement un catalyseur capable de remettre en avant les soutiens structurels de l’or : la diversification des réserves des banques centrales, les inquiétudes liées à l’endettement public, les risques de dépréciation monétaire et un environnement géopolitique de plus en plus fragmenté.
En résumé : l’or peut encore reculer à court terme, surtout si les rendements obligataires et le dollar restent soutenus. Cela ne signifie toutefois pas nécessairement que la tendance haussière de fond est remise en cause.
Ce n’est pas un marché où il faut fuir le risque. En revanche, c’est un marché où il faut être plus sélectif.
Restez investis, mais réduisez le risque de concentration : L’IA peut encore offrir des opportunités, mais un portefeuille ne devrait pas dépendre d’une seule thématique devenue très populaire.
Privilégiez l’IA de qualité plutôt que l’IA trop chère : Recherchez des entreprises disposant de bilans solides, de revenus réels, de flux de trésorerie disponibles importants, d’un pouvoir de fixation des prix et d’une stratégie de monétisation de l’IA clairement identifiable.
Diversifiez au-delà de l’IA : Les biens de consommation de base, la santé, les services aux collectivités, les banques, l’immobilier et les valeurs de rendement peuvent jouer un rôle essentiel lorsque les leaders de croissance marquent le pas. C’est précisément le message de l’article « Quand les secteurs les plus ennuyeux sauvent la mise » : la diversification reste particulièrement importante lorsque la stratégie favorite du marché commence à vaciller.
Conservez certaines protections contre l’inflation : Une exposition à l’énergie et à certains actifs réels peut conserver son intérêt si les risques géopolitiques restent élevés. L’or peut toujours faire partie de l’arsenal de diversification, mais il ne joue pas actuellement son rôle de couverture parfaite.
Utilisez la volatilité de manière plus réfléchie : Pour les investisseurs de long terme, des achats progressifs peuvent être plus judicieux que de courir après les rebonds d’une seule séance. Pour les investisseurs actifs, la rotation sectorielle et l’élargissement de la participation du marché sont des éléments clés. Pour les traders, la gestion du risque est plus importante que les convictions, car l’inflation, les mouvements du pétrole, les anticipations concernant la Fed et les résultats liés à l’IA peuvent faire bouger les marchés très rapidement.