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La défense : de dividende de la paix à moteur de croissance

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Dorian-Anglada
Dorian Anglada

Investment Analyst

Points clés

  • L’Europe a brutalement changé de paradigme sous l’effet de la guerre en Ukraine, de l’instabilité géopolitique mondiale et du repositionnement américain.

  • Les budgets militaires européens ont bondi de +65% entre 2020 et 2025, et l’objectif du budget défense a été relevé à 3,5% du PIB d’ici 2035 vs 2% aujourd’hui.

  • L’IA et les systèmes autonomes, la révolution des drones, l’espace et la réouverture des flux ESG vers les valeurs de la défense sont autant de facteurs qui pourraient pousser le secteur à la hausse.

  • Une valorisation élevée mais justifié compte tenu des carnets de commandes plein et d’une visibilité sur la croissance des bénéfices.


Le réarmement européen : un tournant historique


Après trois décennies de dividende de la paix, l'Europe est entrée dans une nouvelle ère de réarmement massif. La guerre en Ukraine (depuis février 2022), le repositionnement stratégique des États-Unis sous la présidence Trump et l'instabilité géopolitique mondiale ont agi comme autant de catalyseurs pour une refonte profonde des budgets militaires européens.

Les dépenses de défense de l’UE sont passées de 210 Mds € en 2020 à 381 Mds € prévues en 2025 (soit +65% en 5 ans) et devrait dépasser pour la première fois l’objectif de 2% du PIB fixé par l’OTAN. Lors du sommet de La Haye en juin 2025, les 32 membres ont relevé l'objectif de dépenses à 3,5% du PIB d’ici 2035, ce qui représenterait pour l'Europe des budgets annuels de l'ordre de 635 Mds €. 

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L’Europe débloque des moyens financiers sans précèdent pour soutenir son industrie :

800 milliards d’euros d’investissements supplémentaires prévus d’ici 2030.
Les Etats peuvent s’endetter plus facilement pour financer leur défense sans être sanctionnés par les règles budgétaires européennes.
La Banque Européenne d’Investissement (BEI) peut désormais financer directement les entreprises du secteur de la défense.
L’Allemagne, historiquement prudente, opère une rupture majeure. Son budget défense vas exploser, passant de 80 Mds € en 2025 à un objectif de 180 Mds € en 2030. Elle ambitionne de devenir la première armée européenne.

Les nouvelles technologies : Le game changer du secteur


Intelligence artificielle et systèmes autonomes

L'IA s'impose comme la technologie la plus transformatrice du domaine militaire. Selon les enquêtes de Deloitte, 81% des entreprises A&D (Aerospace & Defense) utilisent déjà l’IA ou planifient son déploiement.
Cela se traduit par une efficacité démultipliée : des chaines de décisions ultra-rapides, le développement d’avions de combat autonomes (comme chez Helsing) et une maintenance prédictive qui réduit drastiquement les coûts d’entretien. En parallèle, avec la numérisation accélérée des arsenaux, la demande de solutions de cyberdéfense explose.

La révolution des drones

La guerre en Ukraine et plus récemment le conflit en Iran, ont démontré que les drones sont désormais l'arme décisive des conflits modernes, à un coût marginal incomparables avec les systèmes d'armes conventionnels. 
Le marché mondial des drones militaires devrait atteindre 23 Mds € en 2030 contre 15 Mds € en 2024 mais c’est le secteur civil et militaire combiné qui offre le plus gros potentiel avec une croissance annuelle de 14% passant de 73 Mds € en 2024 à 260 Mds € en 2030.

Rupture technologique et nouveaux acteurs

Au-delà de l’IA, trois domaines redéfinissent la compétition mondiale :
- L’hypersonique et la guerre électronique qui deviennent indispensable pour contrer les nouveaux systèmes de défense.
Les jumeaux numériques qui permettent de simuler des batailles et l’usure du matériels sans coûts réels.
Les technologies duales (civil + militaire) qui bénéficient désormais de financements institutionnels

Cette mutation transforme le profil financier du secteur : autrefois dominé par quelques géants industriels, il voit apparaître des acteurs « tech-natives » comme Anduril ou Kratos, qui introduisent des modèles de revenus récurrents basés sur le logiciel (SaaS).

L'espace : Le nouveau domaine de combat


L'espace n'est plus un simple sanctuaire de communication, mais un domaine de combat contesté où se joue la survie des infrastructures militaires et civiles terrestres. Cette mutation transforme le secteur spatial en un marché stratégique majeur, avec une valorisation mondiale qui devrait presque doubler pour atteindre 116 Mds de dollars d’ici 2034.

Ce virage profite directement :
Aux géants industriels : 3,5 Mds de dollars de contrats attribués fin 2025 à des acteurs comme Lockheed Martin et Northrop Grumman.
Aux nouveaux acteurs technologiques (SpaceX, Rocket Lab, Palantir) intégrés dans ces architectures hybrides.

Les autres catalyseurs haussiers


La réouverture des flux ESG

Pendant près d'une décennie, les fonds labellisés ESG ont systématiquement exclu les valeurs de défense de leurs univers investissables. Ce mur d'exclusion est en train de s'effondrer, créant un potentiel de flux entrants sans précédent.
Selon Morgan Stanley, les fonds durables européens pourraient ajouter entre 38 et 71 Mds USD vers les actions A&D mondiales, si leurs expositions s'alignent sur les indices MSCI de référence.
Les encours des ETF défense enregistrés en Europe ont explosé de 1,8 Mds € fin 2024 à 16,5 Mds € en octobre 2025 (+817% en 10 mois).

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Le catalyseur Trump et le Budget américain
Les États-Unis restent de loin le premier marché mondial de défense. Le budget militaire américain pour 2026 approche le trillion de dollars et le Président Trump a exprimé son ambition d'atteindre 1,5 trillion USD d'ici 2027, soit une augmentation de 50% sur deux ans.

Cette accélération américaine bénéficie directement aux grands contractors (Lockheed Martin, Northrop Grumman, RTX, General Dynamics) mais aussi aux acteurs tech comme Palantir, dont les liens avec l'administration Trump alimentent les anticipations de croissance des contrats gouvernementaux, et à l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement aérospatiale.

L’effet multiplicateur économique
Selon l'Institut Kiel pour l'Économie Mondiale, si les dépenses de défense européennes passent de 2% à 3,5% du PIB, le PIB européen pourrait progresser de 0,9% à 1,5%, avec des effets de productivité à long terme potentiellement plus importants. Cet effet multiplicateur, résultat de l'industrialisation et de l'innovation portée par la défense, renforce encore l'argument d'allocation sectorielle.


La valorisation : Prime justifiée ou excès ? 


Le secteur a déjà connu une hausse spectaculaire (Rheinmetall +560% en 3 ans, Safran 140%, Thales 90%). L'ETF EUAD (défense européenne) a même progressé de +84% depuis octobre 2024. La question de « cherté » mérite d’être posée.

L’industrie américaine se traite aujourd’hui à environ 40x les bénéfices, contre une moyenne de 30x sur les 3 dernières années soit une prime de 33%. Ces chiffres peuvent sembler élevés au premier abord. Mais la vraie information n’est pas le niveau de P/E aujourd’hui, c’est sa trajectoire.

 

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Quand Rheinmetall passe de 57x les bénéfices en 2025 à 21x en 2028, cela signifie que les bénéfices de l’entreprise vont presque tripler en 3 ans. C’est précisément ce que le marché anticipe et rémunère aujourd’hui. La même logique s’applique à Safran, Thales ou Palantir. Le marché paie aujourd’hui une prime pour les bénéfices futurs déjà contractualisés dans les carnets de commandes.

Les valeurs de croissance comme Rheinmetall ou Saab intègrent une forte prime de croissance, justifiée par des carnets de commandes en explosion. Les valeurs françaises présentent des profils plus équilibrés avec un profil de risque maitrisé. Les valeurs américaines offrent des PE stables et une exposition directe au budget fédéral américain en forte hausse.

En conclusion, on pourrait dire que le secteur n’est pas bon marché, il ne l’a jamais été dans les phases de réarmement. Mais la prime est adossée à des résultats réels, des carnets de commandes plein et une visibilité sur la croissance des bénéfices. La vraie question pour l’investisseurs n’est pas « Est-ce que c’est cher ? » mais « Est-ce que j’ai confiance dans la croissance des bénéfices futurs ? », et les dernières publications montrent que cette croissance est bien réelle.


Les points de vigilance

Si le cas d'investissement sur le secteur défense est solide, plusieurs risques structurels et conjoncturels méritent une surveillance attentive. Une allocation de long terme dans ce secteur doit s'accompagner d'une compréhension claire de ces facteurs de risque.

Le premier risque est industriel. Des décennies de sous-investissement ont créé des goulots d'étranglement sévères dans la chaine d'approvisionnement et l'Europe dépend d'un nombre très restreint de fournisseurs de matières premières critiques. Ces contraintes ne remettent pas en cause la tendance mais peuvent décaler les livraisons et donc les reconnaissances de revenus comptables des entreprises.

Le deuxième risque est la pénurie de main d’œuvre. Le secteur aérospatiale et défense souffre d'une pénurie structurelle de main-d'œuvre qualifiée. À titre d'exemple, l'US Air Force est actuellement en déficit de 1 800 personnels de maintenance. Ce défi s'aggrave avec l'accélération des programmes, créant un risque de délais et de dépassements de coûts sur les projets en cours.

Le troisième risque est géopolitique. Une désescalade rapide en Ukraine, un retournement de la politique américaine, ou une crise des dettes souveraines européennes pourraient modérer les ambitions de dépenses. Ce risque existe mais semble aujourd'hui attenue par le fait que le consensus sécuritaire européen s'est découplé du seul conflit ukrainien, il répond à une perception plus large et durable des menaces.


Conclusion

Le secteur défense présente aujourd’hui un cas d’investissement structurel solide, porté par une demande souveraine non cyclique, des carnets de commandes historiquement pleins et une visibilité sur la croissance des bénéfices rare dans le contexte boursier actuel. La convergence entre réarmement européen, catalyseur américain, révolution technologique et réouverture des flux ESG crée une fenêtre d’opportunité durable.

Toutefois, trois risques méritent surveillance : les goulots d’étranglement industriels dans la chaîne d’approvisionnement, la pénurie structurelle de main-d’œuvre qualifiée, et un éventuel retournement géopolitique qui pourrait temporairement modérer les ambitions budgétaires.

Aujourd’hui, la question est de savoir si on peut avoir confiance dans la croissance des bénéfices futurs. Les publications récentes et la dynamique des commandes suggèrent que oui, à condition d’adopter un horizon d’investissement long terme et d’accepter une volatilité conjoncturelle.



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