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Relevé: La diversité, l'égalité et l'inclusion (D&I) sont sous le feu des critiques. Il y a des vents contraires politiques, des réductions budgétaires et certains trouvent la D&I trop vague, trop divisée ou tout simplement inefficace. Certaines entreprises ont même complètement supprimé leurs programmes de D&I. Pourtant, de nombreuses organisations et personnes continuent de croire en la puissance de la D&I. Elles la considèrent non seulement comme éthiquement juste, mais aussi bénéfique pour l'engagement des employés et pour les résultats de l'entreprise.
Attention : le message ci-dessous contient du matériel marketing.
La D&I concerne un lieu de travail où les différences sont valorisées, où tout le monde est traité équitablement et où chacun se sent le bienvenu.
La D&I reconnaît que certaines personnes rencontrent plus d'obstacles que d'autres. L'objectif est de créer un environnement où chacun a réellement la possibilité de contribuer.
La D&I a vu le jour dans les années 60 aux États-Unis, pendant le mouvement des droits civiques. Le Civil Rights Act de 1964 interdisait la discrimination basée sur la race et la religion. Plus tard, des droits ont également été accordés aux femmes, aux personnes handicapées et à la communauté LGBTQ+.
Depuis, la D&I a accompli beaucoup de choses. Elle a aidé les entreprises à devenir plus innovantes, à impliquer davantage les employés et à mieux servir les clients. Des entreprises comme Alphabet, Cisco et PepsiCo montrent qu'un lieu de travail diversifié est également financièrement avantageux. Selon un rapport de McKinsey de 2023, les entreprises dirigées par des leaders diversifiés performent mieux.
Aux États-Unis, la D&I fait l'objet de vives critiques. Le président Donald Trump a pris des mesures pour arrêter la D&I dans les emplois et les contrats gouvernementaux. Les entreprises risquent même des poursuites judiciaires si leur politique de D&I est considérée comme discriminatoire. Des grandes entreprises comme Meta, Amazon et BlackRock ont réduit ou supprimé leurs équipes de D&I.
En dehors des États-Unis, les entreprises ressentent également la pression. Certaines entreprises européennes ont reçu des avertissements selon lesquels l'interdiction américaine des programmes de D&I "illégaux" s'appliquerait également là-bas. Cela crée de l'incertitude quant à la culture de travail et au bien-être des employés.
Certains le pensent. Ils disent que la D&I a grandi trop rapidement, sans objectifs clairs ni bonne coordination avec la stratégie de l'entreprise. D'autres pensent que la D&I met l'accent sur l'identité plutôt que sur le talent ou les performances. Cela serait injuste et pourrait même semer la division.
Pourtant, les critiques ne signifient pas que le cœur de la D&I est erroné. Elles montrent surtout qu'il faut plus de dialogue ouvert. La D&I doit être inclusive pour tout le monde, y compris pour ceux qui se sentent actuellement exclus.
Malgré les vents contraires, la D&I reste précieuse. Elle aide les entreprises à :
Des entreprises comme Apple, Microsoft et Deutsche Bank continuent de soutenir la D&I. Les actionnaires font également entendre leur voix. Chez Apple et Goldman Sachs, ils ont récemment voté massivement en faveur du maintien de la D&I.
La D&I n'est pas un mot à la mode, mais un thème durable. Dans un monde avec tant de différences, il est important que chacun se sente vu et valorisé. Vous pouvez aider en :
Saxo propose une liste thématique d'entreprises qui prennent la D&I au sérieux. Ces entreprises essaient vraiment d'intégrer la D&I dans leur façon de travailler. Notez bien : les politiques de D&I peuvent changer. Consultez toujours attentivement les informations sur la plateforme avant d'investir.
Rappelez-vous cependant qu'investir comporte des risques. Votre investissement peut perdre de la valeur. Les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs. Saxo ne donne pas de conseils en investissement.