هل يجب أن تستثمر في صناعة البناء؟ دور نقص العمالة والتكاليف

تأثير نقص القوى العاملة على خطوط أنابيب المشاريع

لا يزال نقص القوى العاملة أحد أكثر التحديات إلحاحا في صناعة البناء. وجدت دراسة استقصائية أجريت عام 2024 أن 75٪ من أصحاب العمل في 21 من البلدان الأوروبية أبلغوا عن صعوبات في العثور على العمال ذوي المهارات المناسبة. هذا النقص شديد بشكل خاص في المهن مثل البناء والنجارة والأعمال الكهربائية - وهي أدوار حاسمة لتنفيذ المشاريع في الوقت المناسب ولكن يصعب بشكل متزايد توظيفها مع تقاعد العمال الأكبر سنا وانضمام عدد أقل من الوافدين الجدد إلى الميدان.

فجوة العمل هيكلية وليست دورية. كافح قطاع البناء لتجديد مستويات المهارات مع تطور الصناعة نحو عمليات أكثر كثافة في مجال التكنولوجيا. لم تواكب خطوط أنابيب التدريب المهني احتياجات الصناعة ، وقد أدت التغييرات في السياسات في العديد من دول الاتحاد الأوروبي إلى تشديد الوصول إلى العمالة المهاجرة التي ساعدت في السابق على موازنة العجز المحلي.

يؤثر هذا النقص في العمالة الآن على كل من تكلفة وإمكانية التنبؤ بتسليم المشاريع. لا تعزى التأخيرات بشكل متزايد إلى القضايا المادية أو موافقات التخطيط ولكن إلى نقص العمال في الموقع. ردا على ذلك ، يقوم بعض المطورين بتقليص أحجام المشاريع ، أو تمديد الجداول الزمنية للتسليم ، أو التحول نحو طرق البناء خارج الموقع. في المناطق ذات الطلب المرتفع ، تمتد الجداول الزمنية للبناء لعدة أشهر ، مما يؤدي إلى زيادة تكاليف التمويل والاحتفاظ.

بالنسبة للمستثمرين ، تقدم هذه الديناميكيات مخاطر تنفيذ يصعب تحديدها والتخفيف من حدتها. الشركات التي لديها شبكات موثوقة للمقاولين من الباطن ، أو برامج تدريب داخلية ، أو استثمارات مبكرة في الأتمتة هي في وضع أفضل لإدارة قيود العمالة. ومع ذلك، من المرجح أن يظل النقص في العمالة المهرة بمثابة رياح معاكسة هيكلية، مما يؤثر على الهوامش والجداول الزمنية وتخصيص رأس المال عبر القطاع.

أتمتة البناء والروبوتات: حل جزئي

لا يزال البناء أحد أقل القطاعات المؤتمتة ، على الرغم من الضغوط المتزايدة لتحسين الإنتاجية وإدارة تكاليف العمالة المتزايدة. بينما احتضن التصنيع الروبوتات على نطاق واسع ، لا تزال صناعة البناء تعتمد بشكل كبير على العمل اليدوي.

تشمل الأتمتة في البناء تقنيات مثل الآلات المستقلة ، والبناء بالطوب الآلي ، ومسح الطائرات بدون طيار ، وطباعة الخرسانة ثلاثية الأبعاد. يتزايد التبني تدريجيا ، لا سيما في مشاريع البنية التحتية الكبيرة في جميع أنحاء أوروبا ، حيث أدت البرامج التجريبية إلى تقصير الجداول الزمنية وتقليل النفايات. ومع ذلك ، لا تزال معظم المكاسب تقتصر على أنشطة المراحل المبكرة ، مثل الدرجات أو التنقيب بدلا من المهن المتخصصة.

في حين أن روبوتات البناء المستقلة يمكن أن تساعد في تخفيف الضغط على بعض المهام كثيفة العمالة ، إلا أنها لا تحل محل العمال المهرة. بدلا من ذلك ، يقومون بتحويل الأدوار البشرية نحو الإشراف ومهام الدقة. تستمر الحواجز مثل كثافة رأس المال وتكاليف التكامل في الحد من التبني ، خاصة بين الشركات الصغيرة.

بشكل عام ، أصبحت الأتمتة الآن عاملا مميزا. تميل الشركات التي تستثمر في الروبوتات وسير العمل الرقمي إلى إدارة الجداول الزمنية بشكل أكثر موثوقية واستيعاب عدد أقل من تجاوزات التكاليف. على الرغم من أن الأتمتة ليست حلا كاملا لنقص العمالة ، إلا أنها توفر ميزة استراتيجية في سوق العمل الضيق.

هل الاستثمار في شركات البناء خطوة ذكية اليوم؟

يظل الاستثمار في شركات البناء استراتيجية قابلة للتطبيق ، لكن النجاح يعتمد على تحديد الشركات التي يمكنها إدارة تحديات الصناعة الحالية. يتحول اهتمام المستثمرين بعيدا عن التعرض الواسع للقطاع نحو الشركات ذات الاستراتيجيات التكيفية والميزانيات العمومية القوية.

تشمل السمات الرئيسية التي يمنحها المستثمرون الأولوية الآن ما يلي:

• تدفقات إيرادات متنوعة. غالبا ما تواجه الشركات التي تعمل عبر قطاعات متعددة، مثل البنية التحتية والخدمات اللوجستية والتعديل التحديثي، تقلبات أقل من تلك التي تعتمد فقط على المشاريع السكنية المضاربة.
• إدارة قوية للتكاليف. في بيئة تتسم بتقلب أسعار المواد، تكون الشركات التي لديها استراتيجيات شراء فعالة ونماذج تشغيلية رشيقة في وضع أفضل لحماية الهوامش.
• خطوط أنابيب قوية للمشاريع. يوفر تراكم المشاريع جيد التنظيم، خاصة إذا كان مرتكزًا على البنية التحتية العامة أو التنمية المتوافقة مع الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، رؤية للتدفقات النقدية المستقبلية.
• المرونة التشغيلية. تميل الشركات التي لديها شبكات مقاولين من الباطن قوية وموردين مؤهلين مسبقا وسير العمل الرقمي إلى التعامل مع الاضطراب بشكل أكثر كفاءة.
• التعرض الانتقائي للبناء الجديد. في حين أن المباني الجديدة لا تزال جذابة في أسواق معينة ، فإن التعرض المفرط في القطاعات المحمومة يمكن أن يزيد من مخاطر الجانب السلبي. يزداد المستثمرون الحذر ، ويفضلون الشركات التي توازن بين البناء الجديد ومشاريع التجديد والبنية التحتية.

باختصار ، لا يزال من الممكن أن يكون البناء الجديد استثمارا جيدا عند التعامل معه من خلال الشركات المجهزة لإدارة مخاطر التنفيذ بفعالية.

التطوير والبناء العقاري: حيث يتقاطعان

يرتبط البناء والتطوير العقاري ارتباطا وثيقا ولكنهما يتبعان ديناميكيات مختلفة. بينما يركز المطورون على الاستحواذ على الأراضي والتخطيط والطلب في السوق ، فإن شركات البناء مسؤولة عن تنفيذ المشاريع بكفاءة ، وترجمة التصميم والتمويل إلى تسليم مادي. يتأثر أداؤهم بشدة بتوقيت ونطاق وموقع دورات التطوير.

عززت الطفرة العقارية 2020-22 ، التي تغذيها أسعار الفائدة المنخفضة والطلب المتزايد على المنتجات المالية السكنية والخدمات اللوجستية الجديدة ، نشاط البناء في العديد من السوق. ومع ذلك ، أدى ارتفاع تكاليف الاقتراض والتضخم ولوائح التخطيط الأكثر تشددا إلى تهدئة الزخم. ونتيجة لذلك، تضيق خطوط أنابيب البناء في بعض المناطق بينما تتحول في مناطق أخرى، لا سيما نحو البنية التحتية العامة، والتعديل التحديثي الموفر للطاقة، والمشاريع الحضرية متعددة الاستخدامات.

يعزز هذا التحول الحاجة إلى تقييم التعرض للبناء ليس فقط من خلال أسعار العقارات ولكن من خلال عمق ومتانة الطلب المستقبلي. قد توفر المشاريع المرتبطة بالتحضر، وتفويضات خفض الكربون، والبنية التحتية اللوجستية عوائد أكثر استقرارا من التطوير السكني الدوري المتكرر. تميل شركات البناء المضمنة في هذه الممرات الاستراتيجية إلى توفير أرباح أكثر استقرارًا وقابلية للتنبؤ، خاصة في المناطق التي تقود فيها سياسة الإسكان والاستثمار الذي تقوده الحكومة النشاط.

الآثار والمخاطر البيئية لمستثمري البناء

تمثل المباني ما يقرب من 42٪ من إجمالي استهلاك الطاقة في الاتحاد الأوروبي وحوالي 35٪ من انبعاثات غازات الاحتباس الحراري، مما يجعلها أكبر قطاع مستهلك للطاقة في المنطقة. في حين انخفضت الانبعاثات الناتجة عن استخدام الطاقة في المباني بنسبة 34٪ تقريبا بين عامي 2005 و 2022، ويرجع ذلك بشكل رئيسي إلى تحسين كفاءة الطاقة وإزالة الكربون من أنظمة التدفئة، لا يزال قطاع البناء يخضع للتدقيق المستمر من المنظمين وصانعي السياسات والمستثمرين المؤسسيين. تؤكد هذه المقاييس على الحاجة الملحة للصناعة لمواءمتها مع أهداف الاتحاد الأوروبي المناخية وأطر التمويل المستدام.

تعمل المعايير والسياسات الجديدة، مثل التصنيف البيئي للاتحاد الأوروبي، وتوجيه أداء الطاقة للمباني (EPBD)، ومتطلبات الإفصاح الأكثر صرامة للحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات، على إعادة تشكيل معايير تقييم المشروع. قد تواجه المشاريع التي لا تتماشى مع هذه المعايير تكاليف تمويل أعلى أو مخاطر على السمعة أو استبعاد من أدوات التمويل المستدامة. استجابة لذلك ، يعطي المطورون والمقاولون الأولوية للمواد منخفضة الكربون وممارسات البناء الدائرية والتصاميم الموفرة للموارد.

تمتد المخاطر البيئية أيضا إلى ما هو أبعد من الامتثال. تؤثر العوامل المتعلقة بالمناخ مثل التقلَب الطقس وندرة المياه والفيضانات على جدوى الموقع وجداول البناء. نتيجة لذلك ، ارتفعت تكاليف التأمين ، وتشمل تقييمات مخاطر المشاريع بشكل متزايد نمذجة مخاطر المناخ المادي. غالبا ما تواجه الشركات ذات الاستراتيجيات البيئية السيئة هوامش أقل وتأخيرات في المشاريع واهتماما محدودا من المستثمرين.

في المشهد الحالي ، أصبح تقييم التعرض البيئي مطلبا أساسيا لشركات البناء. من المرجح أن تؤمن الشركات التي يمكنها تلبية المعايير الجديدة مع الحفاظ على انضباط التكلفة فرص المشروع وتتماشى مع مزودي رأس المال الذين يركزون على الاستدامة.

يتطلب الاستثمار في البناء الانتقائية والبصيرة

يستمر البناء في دعم الوظائف الاقتصادية الحيوية ، من الإسكان إلى البنية التحتية ، لكن القطاع لم يعد يتصرف كما هو متوقع. تواجه المشاريع الآن مخاطر تنفيذ أعلى بسبب نقص العمالة وتقلب التكاليف وتشديد اللوائح. تعيد هذه الاضطرابات تشكيل كيفية تقديم الصناعة وتوسيع نطاقها.

تعتمد نتائج الاستثمار بشكل متزايد على مدى قدرة الشركة على التخطيط والتكيف والتسليم ضمن هذه القيود. تميل الشركات التي تحافظ على معايير التسليم ، وتتحكم في التكاليف ، وتتوافق مع المعايير البيئية الجديدة ، إلى الاحتفاظ بقوة التسعير والوصول إلى رأس المال. بشكل عام ، لا يزال البناء قطاعا قابلا للاستمرار لرأس المال طويل الأجل ، لكن التعرَض الواسع لم يعد كافيا. أن تكون انتقائيا أمر ضروري.