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Au début de la nouvelle année académique, 98,5 % du portefeuille était loué. Selon Xior, il s’agissait de la meilleure saison locative de son histoire. Les nouveaux logements trouvent eux aussi rapidement preneur. La pénurie persistante de logements étudiants soutient la demande et laisse une marge pour augmenter les loyers.
Au sein du portefeuille, les revenus locatifs ont augmenté d’environ 4,6 %. Avec la contribution des nouveaux immeubles, les revenus locatifs nets totaux ont ainsi progressé d’environ 11 %. Le bénéfice sous-jacent a augmenté de quelque 6 %.
Xior confirme ses prévisions pour l’ensemble de l’année : un bénéfice sous-jacent de 2,30 euros par action et un dividende brut de 1,84 euro. Pour 2027, l’entreprise prévoit une nouvelle progression de ces deux indicateurs. Il s’agit toutefois de prévisions de la direction, et non de résultats garantis.
Face aux immeubles loués, Xior affiche une dette nette d’environ 1,9 milliard d’euros. Le rapport entre la dette et la valeur des immeubles atteint environ 51 %. Xior entend le ramener sous les 50 % d’ici la fin de l’année.
Pour y parvenir, l’entreprise compte sur ses flux de trésorerie récurrents, des dépenses de construction restantes limitées et d’éventuelles ventes d’immeubles. Selon Xior, le versement intégral du dividende en espèces en mai explique en partie la hausse temporaire de ce ratio d’endettement.
La dette est importante, mais elle ne doit pas être remboursée en une seule fois. Les emprunts ont encore une durée résiduelle moyenne d’environ cinq ans, hors titres de dette à court terme. Selon Xior, les financements disponibles couvrent par ailleurs intégralement les besoins des dix-huit prochains mois.
Cela limite le risque que Xior doive trouver de nouveaux financements dans l’urgence à court terme. La dette ne disparaît pas pour autant, mais l’entreprise dispose ainsi de temps pour échelonner ses échéances et renforcer son bilan.
Xior a mis en place une protection contre les fluctuations des taux pour 90 % de son financement, au moyen d’emprunts à taux fixe et de swaps de taux. Cette protection présente une durée résiduelle moyenne de 4,3 ans.
Une nuance importante s’impose : la couverture de taux n’est pas toujours liée à un emprunt précis et reste souvent en place plus longtemps que le financement sous-jacent. Lorsqu’un emprunt arrive à échéance, la protection ne disparaît donc pas nécessairement avec lui. Xior peut refinancer un emprunt tout en conservant un contrat de couverture existant.
Cela évite que chaque refinancement subisse immédiatement tout l’effet d’une hausse des taux de marché. La marge de crédit et les autres conditions de financement peuvent toutefois évoluer. Et lorsque la couverture de taux arrive elle aussi à échéance, Xior doit réexaminer les conditions auxquelles l’entreprise peut se protéger.
Pour l’instant, le coût moyen du financement n’augmente que modérément : il est passé de 3,06 % il y a un an à 3,19 %. Les nouveaux financements peuvent néanmoins coûter plus cher. Xior a ainsi réalisé un placement obligataire privé de 100 millions d’euros assorti d’un coupon de 4,87 %. Ce taux n’est pas directement comparable au coût moyen du financement, mais il montre pourquoi les nouvelles conditions de financement méritent l’attention.
La protection permet donc de gagner du temps. Elle ne signifie pas que Xior échappe durablement à la hausse des taux. Pour les actionnaires, la question est de savoir si la croissance des loyers et des bénéfices restera suffisante pour absorber d’éventuels coûts de financement supplémentaires.
La hausse des taux ne touche pas uniquement la facture d’intérêts. Elle influence aussi le prix que les investisseurs sont prêts à payer pour un immeuble. Lorsque les obligations rapportent davantage, les acheteurs exigent généralement aussi un rendement immobilier plus élevé. À revenus locatifs inchangés, cela implique un prix plus bas pour l’immeuble.
Ce mécanisme apparaît dans le rapport de Xior. La hausse des taux a légèrement relevé les rendements exigés dans les évaluations immobilières. Pour l’instant, l’augmentation des revenus locatifs a compensé cette pression : depuis le début de l’année, le portefeuille existant a enregistré une revalorisation nette d’environ 1 %.
Les performances opérationnelles sont donc plus importantes qu’il n’y paraît. Des loyers plus élevés soutiennent non seulement le bénéfice, mais peuvent aussi contribuer à préserver la valeur des immeubles. À l’inverse, une baisse de la valeur du patrimoine immobilier ferait augmenter le ratio d’endettement, même sans nouvel emprunt.
Au 30 septembre, Xior cotait à 23,90 euros, contre une valeur intrinsèque de 38,69 euros par action selon l’indicateur EPRA NTA. Cela représente une décote d’environ 38 %.
Cette valeur intrinsèque est une mesure ajustée de la valeur des actifs, après déduction des dettes et d’autres corrections. Elle ne constitue ni un prix de vente garanti ni un objectif de cours.
La décote peut être interprétée comme une marge de sécurité exigée par le marché face aux incertitudes concernant notamment le financement, les valeurs immobilières et les bénéfices futurs. Les chiffres ne permettent pas de déterminer précisément quelle part de cette décote s’explique par les taux d’intérêt.
Un portefeuille bien loué ne signifie donc pas que la décote boursière disparaîtra rapidement. Tant que les investisseurs exigent une rémunération élevée pour les risques encourus, l’action peut continuer à se négocier sous sa valeur intrinsèque.
Le dividende brut attendu de 1,84 euro représente environ 80 % du bénéfice sous-jacent annuel prévu. Sur la base du cours du 30 septembre, cela correspond à un rendement brut du dividende d’environ 7,7 %, avant impôts et frais. Le rendement calculé sur la base du cours actuel peut être différent.
Le rendement brut attendu du dividende de 7,7 % paraît attrayant, mais Xior n’est pas le seul moyen de tirer des revenus de vos placements. Les obligations d’État françaises à dix ans offrent désormais elles aussi un rendement supérieur à 5 %.
Les investisseurs deviennent donc plus exigeants. Pourquoi prendre le risque supplémentaire d’une action immobilière lorsqu’une obligation d’État offre déjà un rendement appréciable ? Les investisseurs exigent dès lors un rendement du dividende plus élevé. Si le dividende attendu ne change pas, cela ne peut se traduire que par une baisse du cours de l’action. La hausse des taux peut ainsi peser sur le cours de Xior, même lorsque l’activité locative se porte bien.
Xior illustre pourquoi de bons résultats locatifs ne vont pas toujours de pair avec une bonne performance boursière. Les chambres sont presque entièrement occupées, les loyers augmentent et le bénéfice sous-jacent progresse. Dans le même temps, l’endettement élevé et les taux de marché à plusieurs années continuent de peser sur les perspectives de l’investissement.
La couverture de taux et les lignes de crédit disponibles donnent du temps à Xior. L’échéance d’un emprunt ne provoque pas automatiquement une hausse brutale du coût du financement. Mais lorsque les protections devront être renouvelées, des taux de marché plus élevés pourront progressivement se répercuter sur les coûts.
À court terme, rien ne garantit que la décote boursière disparaisse. Le dividende attendu procure des revenus dans l’intervalle, mais ne protège pas l’action contre de nouvelles baisses de cours.
À plus long terme, une baisse des taux à long terme et des taux de swap pertinents peut jouer sur deux tableaux : le dividende peut devenir relativement plus attrayant, tandis que les nouveaux financements ou les couvertures de taux peuvent coûter moins cher. Ce second avantage n’est pas immédiat, puisque les contrats existants restent en vigueur.
Pour les actionnaires, tout repose finalement sur la combinaison de trois éléments : les revenus locatifs continuent-ils de progresser, Xior parvient-il à réduire son ratio d’endettement et quelle part de ces revenus reste-t-il pour le dividende après les coûts de financement ?